西岡稀海香
（にしおかきみか）

「累積赤字23億からのV字回復──日本初の職業女将が語る“再建の真実”」

倒産寸前の老舗旅館を任され、累積赤字23億円からV字回復・M&A成功へ導いた講師が、再建の現場で掴んだ「経営の本質」を語ります。現場の空気が変われば数字は自然と動き出す──その仕組みを、心理学・組織論・再建の実例を交えて解説。中小企業の再建、事業承継、組織改革に悩む経営者に最適です。

「会社は“思考”で変わる──倒産寸前の現場で掴んだ経営者マインドの整え方」

1億2800万円の負債を抱えながらも再建を成功させてきた講師が、経営者の「思考」と「業績」の関係を明らかにします。スタッフが動かない、組織がまとまらない──その根本原因は“経営者の潜在意識”にあることが多い。思考の癖を整えることで現場が動き出すプロセスを、実例とともに解説します。

「赤字企業が“買われる会社”に変わるまで──M&A成功の裏側と組織改革の技法」

赤字企業がM&Aで“買われる会社”に変わるには、財務改善だけでは不十分。本講演では、買い手企業が重視する「組織の自走力」「現場の空気」「経営者の思考」の整え方を解説。再建・事業承継・M&Aを検討する経営者にとって実務に直結する内容です。

「社員が動かないのは社長のせいではない──自走する組織をつくる意識改革メソッド」

「指示待ち」「丸投げ」「責任回避」──多くの企業が抱える組織課題。その原因は“社員の質”ではなく、組織全体に染みついた「思考の癖」。スタッフの主体性を引き出し、自走する組織へ変えるための実践的な意識改革メソッドを公開します。

「戦う経営から“降伏（こうふく）”の経営へ──力を抜くほど売上が伸びる理由」

「戦う」「背負う」「踏ん張る」──多くの経営者が無意識に選んでいるこの姿勢こそ、組織の停滞を生む原因。本講演では、講師自身が辿り着いた“降伏（こうふく）の経営”という新しいリーダーシップを紹介。力を抜いた瞬間、なぜ現場が動き出すのかを解説します。

・日本初の「職業女将」として老舗旅館の再建に従事
・累積赤字23億円の旅館をV字回復へ導く
・事業再生後、M&Aにより企業価値向上を実現
・経営心理・組織改革・事業承継の専門家として企業支援
・株式会社AGERA 代表取締役
・全国の企業・団体向けに講演・研修を多数実施

・経営者向け勉強会での組織改革セミナーを多数実施
・中小企業の事業承継・再建に関する講演をオンライン／オフラインで開催
・商工会議所・経営者団体向けのリーダー育成講座を担当
・企業研修（管理職研修・組織改善研修）にて登壇経験あり
・経営心理・マネジメントに関する講話を各地で実施

・地域情報誌・Webメディアにて旅館再建の取り組みが紹介
・経営者向けオンラインメディアにて組織改革に関するインタビュー掲載
・企業広報誌にてリーダー育成に関するコメント掲載

料金非公開講師になりますので別途お問合せ下さい。