若山朱美
（わかやまあけみ）

「豊臣秀吉に学ぶモチベーションの引き出し方」

「やる気が感じられない」「指示待ちが増えた」と感じる管理職やチームリーダー向けに、豊臣秀吉のエピソードを通じて、メンバーのモチベーションを引き出す実践的なヒントを学ぶ研修です。秀吉を単なる“人たらし”として捉えるのではなく、いかにして人が自ら動きたくなる環境や条件をつくったのかという視点から読み解きます。人を動かす関わり方や成果につながる場づくりを通じて、明日から実践できるマネジメント手法を習得します。

「織田信長に学ぶ不利な状況をチャンスに変える発想力」

なぜ織田信長は、わずかな兵力で圧倒的優勢といわれた今川軍に勝利できたのでしょうか。単なる奇襲や運ではなく、前例や常識を疑い、限られた経営資源を成果につなげるエピソードを通して、新たな機会へ転換する発想力を学びます。

「徳川家康に学ぶ人が育ち成果が続く組織のつくり方」

多様性のある組織では、価値観や経験、立場の違いが強みになる一方で、方向性の不一致や組織運営の難しさも生まれます。徳川家康の家臣団も、譜代・外様、旧敵勢力、年齢や経験の異なる人材が混在する、多様性に富んだ組織でした。家康は、その違いを排除するのではなく、それぞれの強みを活かしながら長期的に成果を生み続ける組織へと育てました。本研修では、家康の生き方や組織運営のエピソードをもとに、多様性組織におけるリーダーシップ、人材育成、マネジメントのあり方を学び、自律的に成果が続く組織づくりを考えます。

※（オプション）家康ゆかりの地（名古屋城等）のガイド付き研修にも対応可能です。座学と現地体験を組み合わせることで、歴史背景や意思決定を体感し、学びの定着を深めます。

「徳川家康に学ぶ 人が本音を話し、組織が強くなるコミュニケーション」

強い組織は、リーダーが話す組織ではなく、メンバーが安心して意見を言える組織から生まれます。徳川家康の家臣団は、立場や考え方の異なる人材が集まりながらも、家臣が家康に遠慮なく意見を伝え、多様な知恵を活かして成果につなげてきました。本研修では、家康が身につけた寛容力や人との向き合い方をもとに、相手の話を受け止める傾聴力、そして組織の力を高めるコミュニケーションのあり方を学びます。

※（オプション）家康ゆかりの地（名古屋城等）のガイド付き研修にも対応可能です。座学と現地体験を組み合わせることで、歴史背景や意思決定を体感し、学びの定着を深めます。

『有楽斎 ― 信長の実弟にして織田家嫡流、天下泰平を導いた真の立役者 ― 』　（幻冬舎）

料金非公開講師になりますので別途お問合せ下さい。