冨塚拓彦
（とみつかひろひこ）

「強い組織は『仕組み』より『人』でつくられる」

― スポーツの現場から学ぶ組織づくりとマネジメント ―
スポーツの世界では、個人の能力だけではチームは強くなりません。企業組織も同様です。
テニスコーチ、施設責任者、事業部責任者、会社役員として経験してきた実例をもとに、「自ら考えて動く人材」を増やすための組織づくりについて解説します。 対象： 経営者、管理職、リーダー、店長・施設責任者
時間： 60～120分

「『教える』から『育てる』へ」

― プロコーチに学ぶ、人を動かすコミュニケーション ―
「言ったのにやらない」「何度教えても変わらない」。
スポーツ指導でも企業でも起こる問題です。
プロテニスコーチとして選手や一般顧客を指導し、同時に社員・コーチを育成してきた経験から、指示型ではなく「本人が考え、行動する」状態をつくるコミュニケーションとコーチングを紹介します。 対象： 管理職、若手リーダー、教育担当者、サービス業
時間： 60～90分

「現場を変えるDX」

― 紙媒体ゼロから始めたWebマーケティング改革 ―
DXは、大規模なシステム導入だけではありません。
スポーツ施設というリアルビジネスの現場で、紙媒体中心だった集客からWeb中心へ移行した実例をもとに、Web広告、SNS、LINE、ホームページ、データ活用などをどのように組み合わせていったのかを紹介します。 「DXと言われても何から始めればいいかわからない」という企業・店舗でも実践できる内容です。 対象： 経営者、マーケティング担当者、店舗責任者、中小企業
時間： 60～120分

「生成AIは『仕事を奪う』のではなく『仕事のやり方を変える』」

― ChatGPT・生成AIを現場で使い倒す仕事術 ―
生成AIを「知っている」段階から「毎日の仕事で使う」段階へ。 企画書、会議資料、マーケティング、文章作成、アイデア出し、分析、業務改善など、実際のビジネス現場で生成AIを活用している事例を紹介します。 専門的なAI技術ではなく、**「明日から仕事で何に使えるのか」**を中心とした実践型講演です。 対象： 経営者、管理職、一般社員、営業・マーケティング担当者
時間： 60～120分

「『現場力』が会社を強くする」

― 顧客・社員・経営をつなぐマネジメント ―
経営側が考えていることと、現場で起きていることには、しばしばズレがあります。 テニスコーチという「顧客に最も近い仕事」からキャリアをスタートし、店舗運営、事業責任者、会社役員へと立場を変えてきた経験をもとに、現場と経営をどうつなぐのかを考えます。 対象： 経営者、管理職、サービス業、店舗型ビジネス
時間： 60～90分

（公社）日本テニス事業協会「テニス事業におけるデジタル時代の危機管理と販促戦略」
（公社）日本テニス事業協会 TP会員セミナー「DXなんてレベルじゃないけれど、あれこれ試してみた件」
（公社）日本テニス事業協会「インターネットリスクマネジメント研修会」
（公社）日本テニス事業協会 支配人養成塾「自社の経営戦略・支配人に求めるもの」
（公社）日本テニス事業協会認定 テニスプロデューサー資格認定講師
（公社）日本プロテニス協会　　ハラスメントセミナー
株式会社HEAD JAPAN スポーツ施設におけるプロモーション戦略
株式会社エーフロンティア　　社員セミナー　伸びる組織とは

料金非公開講師になりますので別途お問合せ下さい。