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高松康平
(たかまつこうへい)

株式会社スキルベース 代表取締役

慶應義塾大学経済学部卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。
その後、リクルート等を経てビジネス・ブレークスルーにて執行役員に。
10年間に渡り問題解決力トレーニング講座責任者を務めた。
法人研修講師として、年間約100日以上登壇し、No.1講師として活躍。
現在は独立し「考える力」を中心に様々な教育コンテンツの企画開発から提供まで幅広く携わっている。

【著書】
『筋の良い仮説を生む問題解決の「地図」と「武器」』(2020年3月19日 朝日新聞出版)
Amazon経営戦略カテゴリー第1位獲得!中国語版も発売!

登録テーマ・ジャンル

出身・ゆかり

東京都

主な講演テーマ

「課題発見力向上セミナー ~事業成長を支える視点とは~」

 

「業務改善のための”なぜなぜ分析”~生産性を高めるための正しい考え方~」

 

「DX時代の新規事業を創造する ~ビジネスプラン立案の落とし穴~」

講演内容

「課題発見力向上セミナー ~事業成長を支える視点とは~」

急激に経営環境が変化する中で、事業成長を実現するためには何に取り組むべきでしょうか。目の前にある狭い範囲での課題に飛びつくのではなく、広い視点を持って問題解決に取り組む必要があります。
事業全体を俯瞰し、自ら次の一手を進める人材がいま求められています。
本講演では、これまでの思考の枠組みにとらわれず、視野を広げて課題発見し、解決する力を学びます。

 

「業務改善のための”なぜなぜ分析”~生産性を高めるための正しい考え方~」

業務が複雑になり、職場でミスは起き続けている。なぜなぜ分析という手法は有名であるものの、社内で正しく活用できていない。そんなお話をよく聞きます。

成果につなげるための正しいなぜなぜ分析の考え方をご紹介し、実務で成果につなげるコツを学ぶことが出来ます。さらに、上司はどのように現場で指導を行うべきなのか具体的なポイントを学ぶことが知ることが出来ます。

 

「DX時代の新規事業を創造する ~ビジネスプラン立案の落とし穴~」

DXが叫ばれている中、今までの主軸事業以外に新規事業や新サービス開発に携わる方が増えていると思います。
この講座では、新規事業策定の定石と失敗を学び、
どのように新規事業や新サービスを作ればよいのかヒントとなる講義をします。
最新事例もご紹介し、いまの時代の新規事業立ち上げのポイントを学ぶことが出来ます。

主な講演実績

業界、企業規模問わず年間約100日の研修登壇

講演料金目安

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