瀬川弘絵
（せがわひろえ）

「人間理解が組織を変える　〜キレイごとで何が悪い！「理解」は閉塞感をほどく。〜」

「人間理解モデル」の一つ。人間理解を深めることで閉塞感を減らし、未来を見据えた共存・共生・共働できる組織と社会をつくる人財育成メソッドです。5つの「理解」を通じて、心理滝安全性のある組織を作りお互いの可能性を引き出し合える職場環境のご提案と実践ポイントを手渡します。

「〜感情のコントロール〜　あなたの「無自覚な一言」が組織や家庭のリスクになる」

「怒りの感情」が決して悪いワケではなく、その感情を無自覚に放置し言い放しにすることに問題があります。自分の感情に責任を持って、職場の雰囲気を良くしてください。「雰囲気は仕事力」です。相手にあなたの意図を伝えるためには何が必要か？短時間でサクッとヒントを得て実践していただく内容です。

「こんなリーダーのもとで働きたい！心理的安全性とエンゲージメント」

人は何を言うかで動くのではなく、「誰」が言うかで動きます。あなたの人間基盤力はいかがでしょう。
部下への内発的動機付はできていますか？Z世代とどのように向き合うか？「過去と他人は変えられない」のです。先ずは自分を知り相手を知ること。口先だけの多様性は必要ありません。「あなただから！」と言われるリーダーに本気・覚悟で変身しませんか？

・北海道庁・北海道新聞社・ホテルモントレ株式会社
・株式会社ロイズコンフェクト・株式会社すし善
・日本ロレックス株式会社・出光興産株式会社・小樽海上保安庁
・札幌商工会議所・倶知安厚生病院・道新文化センター
・北海道教育委員会・大成建設株式会社　・江別ハイヤー株式会社・日本旅行株式会社・札幌市老人クラブ連合会
・北海道障害者職業センター・札幌厚生病院・北海道立研究所
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・株式会社のとじ荘・コーディアルスタッフ・株式会社つうけんアドバンスシステムズ

hanaテレビ（HBC）出演
雑誌「お・きゃん」に取材掲載
北海道新聞「言葉遣い」取材掲載
苫小牧日報掲載
ＦＭ小樽出演
ＦＭ旭川出演
東京品川 モチベーション2000人ライブ『心のブレーキの外し方』出演
札幌人図鑑 ＴＶ出演

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