阪井貫太
（さかいかんた）

「ブランドは、経営資産になる。― 強い企業は、なぜ『ブランド』から経営を考えるのか ―」

ブランドとは、ロゴや広告、イメージづくりのことではありません。企業が「何者であるか」を明確にし、顧客、社員、採用、商品・サービス、さらには企業価値までをつなぐ重要な経営資産です。
ユニクロ、日清食品、CCC（蔦屋書店）、三洋電機（現パナソニック）など、事業会社でブランドをつくる側を経験し、その後、電通グループで企業を支援する側を経験。現在はTHINX BRANDING代表として企業のブランド戦略を支援する講師が、豊富な実務経験をもとに「ブランドを経営にどう活かすか」を解説します。
経営戦略とブランド戦略の関係、選ばれる企業に共通する考え方、ブランド価値を継続的に高めるための組織づくりまで、経営者・ビジネスパーソン双方にわかりやすくお伝えします。

「パーパスは、つくって終わりではない。― 社員が動き出す『インナーブランディング』のつくり方 ―」

多くの企業がパーパスや企業理念を掲げる一方、「社員に浸透しない」「日々の仕事につながらない」という課題を抱えています。大切なのは、美しい言葉をつくることではなく、その言葉を社員一人ひとりの意思決定や行動につなげることです。
本講演では、企業理念・パーパス・ブランドビジョンの考え方から、策定プロセス、社内浸透、社員の自分ごと化、ブランドエンゲージメントの高め方までを体系的に解説します。
数多くの企業でコーポレートブランディング、インナーブランディングに携わってきた実務経験をもとに、「掲げる理念」から「動かす理念」へ変えるための実践的な方法をお伝えします。

「『売る』と『選ばれる』は何が違うのか。― ユニクロ・日清食品・蔦屋書店・パナソニックで学んだブランドとマーケティング ―」

売上をつくるマーケティングと、長期的に「選ばれる理由」をつくるブランディング。この二つは、似ているようで役割が異なります。
ユニクロ、日清食品、CCC（蔦屋書店）、三洋電機（パナソニック）など、異なる業界の事業会社でブランド戦略、商品・マーケティングに携わってきた経験から、強いブランドはいかにして生まれ、育てられているのかを具体的に紐解きます。
商品開発、顧客理解、ポジショニング、ブランドアイデンティティ、コミュニケーションまで、「売るための施策」を「選ばれ続ける仕組み」へ変えていく考え方を、実務家の視点から解説します。

「強いブランドは、強い組織から生まれる。― 経営・ブランド・社員をひとつにつなぐ方法 ―」

ブランドは、マーケティング部門だけではつくれません。経営が掲げる方向性と、社員の日々の判断や行動、そして顧客が感じるブランド体験がつながったとき、初めて強いブランドが生まれます。
しかし実際の企業では、「経営理念と現場がつながらない」「部門ごとにブランドの解釈が違う」「広告では良いことを言っているのに社員が実感していない」といった分断が起こりがちです。
本講演では、ブランド戦略を軸に、経営・組織・人材・顧客体験をどのようにつなぐのかを解説。経営層、管理職、次世代リーダーが明日から実践できる「ブランドを組織で育てる」ための考え方をお伝えします。

「ブランドをつくる仕事。― UNIQLO・日清食品・CCC・電通、そして独立から学んだこと ―」

約30年にわたり、メーカー、小売、食品、広告・コンサルティングと、異なる業界・立場から「ブランドをつくる仕事」に携わってきました。
三洋電機（現パナソニック）、UNIQLO、日清食品、CCC、電通グループを経て、50歳を前に独立。ブランド専門のコンサルティングファームTHINX BRANDINGを立ち上げ、現在は企業経営者やブランド責任者の「右腕」として活動しています。
異なる企業文化の中で何を学んだのか。キャリアの転機をどう捉えてきたのか。そして、会社の看板ではなく「自分自身の専門性」で仕事をするとはどういうことなのか。実体験を通じて、これからの時代のキャリアと専門性のつくり方をお話しします。

【テレビ】
フジテレビ『前略、月の上から。』（2015年9月12日放送）
日清食品「日清焼そばU.F.O.」のブランド担当者としてゲスト出演。
商品の特徴やブランドの魅力について紹介。

【新聞・web・雑誌】
・神戸大学大学院MBA 公式サイト インタビュー掲載
・関西大学 公式サイト 学術講演会の記事掲載
・株式会社サーキュレーション ProSharing Consulting ウェビナー講師として紹介

料金非公開講師になりますので別途お問合せ下さい。