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三好雄介
(みよしゆうすけ)

えひめ中小企業研究所代表/自衛官募集相談員

昭和59年4月28日生まれ
平成18年 陸上自衛隊第35普通科連隊入隊
平成19年 大学卒業(認定心理士取得)
平成21年 第115期陸曹候補生課程を前後期ともに首席で卒業
平成22年 新入隊員教育隊班長
平成23年 東日本大震災宮城県名取市に派遣
平成25年 国連平和維持活動に警備として派遣(ハイチ)
平成26年 新入隊員教育隊区隊付(班長の指導役)
平成27年 広報官として隊員の募集・広報業務に従事

令和元年依願退職(店長兼営業部長として約1年勤務)
令和2年えひめ中小企業研究所を創設し、講師業を開始

主な講演テーマ

「ハンズオントレーニング~サバイバルゲーム型研修~」
「ハラスメント対策義務化について」

研修内容

「ハンズオントレーニング~サバイバルゲーム型研修~」

<研修のポイント>
①人間関係を実践する研修
②役職者としての“行動”と“責任感”を持たせる

 

 

<研修内容>
①役を知り、役に徹し、役を越えない
②戦いの原則
③良好な人間関係⇔礼儀八戒
④多様性あるルールがあらゆる能力を鍛える

 

●どこでもできる!
体育館など室内スポーツ場・広めの会議室・オフィス・廃校・(貸し切りのできる)公園・球技場
※管理者の許可が取れる場所であればどこでも可能です!

 

●ハンズオントレーニングのいいところ
1つの共通の“目標”がある
“楽しい”
“業務の一環”
“興味はあってもなかなかやる機会がない”
“適度に体を動かせる”
“個人もチームも失敗できる”
“個人もチームも成功できる”
“コミュニケーションが必須”
“本当の姿”が見れる
“安全安心”

 

●参加人数・研修強度に合わせたカスタマイズ可能!
厚生行事として楽しむ⇒10~40人前後/所要時間2~3時間
研修としてしっかりと⇒10~40人前後/所要時間4~6時間 ※オプションとして事前研修・フィードバック研修がつきます。

 

 

<ハンズオントレーニング参考動画>

 

主な研修実績

≪ハラスメント研修≫
・広島県保温組合例会
・久保興業株式会社安全大会
・株式会社ノリテック
・e-kc株式会社
・株式会社親和技術コンサルタント
・宇和島運輸株式会社 など愛媛県内の企業がメイン

 

≪社員研修≫
・シャトレーゼ管理職研修
・道後温泉従業員教育
・株式会社石材振興会
・仙味エキス株式会社
・ファーストヴィレッジ株式会社
主催軍隊式研修講師など

 

≪各種講話≫
・青年会議所
・倫理法人会
・社会福祉協議会
・愛媛県老人福祉協議会

 

≪ハンズオントレーニング≫
・毎月1回の異業種交流会を主催
・松山青年会議所
・久保興業株式会社

自己PR

私が講師業を始めて一番最初に感じた違和感が
“この研修は成果を保証するものではありません”という契約書の一文でした。
はたして成果や効果、機能が保証されないものを購入する人がいますか?
これはネットオークションでよくある“ジャンク品”というものではないでしょうか?
現在の研修はまさに“ジャンク品”の扱いをされているということではないでしょうか、それも講師自ら!
それでも、大切な社員の成長のためならと学ぶ機会を設ける経営者たち。
この講師と経営者の関係に違和感しかありませんでした。

研修というのは『講師』『受講生』『契約者』の3者の力が揃って初めて成立するものです。
しかし、いざ研修が終わり、成果や効果が実感できないと『あの講師は、、、』とか『あの経営者の考え方では、、、』とか『社員のレベルが、、、』など互いの欠点ばかりを探そうとしています。
また、そこまでいかなくても『一定数の社員に効果があれば、、、』と妥協する意見もよく耳にします。
しかし、本当に研修はそれでいいのでしょうか?効果が出ない社員が存在してもいいのでしょうか?
そのために大金を払うのでしょうか?

そんな現代の研修持つ課題を解決したのが“ハンズオントレーニング”です!
この研修は100%の成果をお届けできる日本で唯一の研修です。

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