三浦隆
（みうらたかし）

「職人の「当事者意識」に火をつける！現場の空気を変える安全コミュニケーション～なぜ、ルールを増やしても現場の事故やミスは減らないのか～」

多くの建設現場が「安全ルールの徹底」や「度重なる注意喚起」を行っているにもかかわらず、なぜ不安全行動や小さなミスが無くならないのでしょうか。その根本原因はルールの不足ではなく、現場に潜む「形骸化」と「他人事の空気」にあります。

本講演では、一歩間違えれば命に関わる自衛隊イラク派遣部隊での安全管理、少しの注意で明日から来なくなる若手アルバイトを動かしたコンビニ経営、そして現場監督として多様な職人たちと信頼関係を築いてきた異色の経歴を持つ講師が登壇。

綺麗事の安全論ではなく、現場の職人が自ら「ルールを守ろう」「仲間を守ろう」と動き出す現場実践に基づいたコミュニケーション術をお伝えします。職人一人ひとりの当事者意識を引き出し、現場の安全レベルを根本から底上げする、具体的かつ再現性の高いアプローチを公開します。

【主な内容】
①「言ったはず」が事故を招く：伝える側と受け取る側の決定的なギャップ
②職人の「まぁいいか」を「絶対にダメだ」に変える、自衛隊流・声かけの極意
③コンビニ経営で痛感した、ルール（マニュアル）を「生かす人」と「殺す人」の違い
④形骸化した安全指示（KY活動等）を、現場の知恵を出す「主体的」な場に変える方法

「バラバラの現場を一つにまとめる「団結・規律・士気」の育て方～元自衛官・コンビニ経営・現場監督が明かす、人が辞めない最強の現場マネジメント～」

建設現場において、元請けの施工管理者や下請けの職長（リーダー）の統率力は、安全と品質のすべてを左右します。しかし、価値観の多様化や若手の離職に伴い、「どう指導していいか分からない」「現場がバラバラでまとまらない」というリーダーの悩みが急増しています。

本講演では、自衛隊が極限状態でも高いパフォーマンスを維持するために不可欠とする3大要素「団結」「規律」「士気」を、民間企業や建設現場のマネジメントに応用する方法を解説。

自衛隊の「命令一つで動く組織」から、一転して「厳しく言うと明日から来なくなる」コンビニ経営の洗礼を受け、最終的に建設現場の職人たちをまとめ上げた講師だからこそ語れる、「人が辞めずに自発的に結束するチームの作り方」を伝授します。

【主な内容】
①なぜ、あの現場はいつも安全で活気があるのか？ 一流のリーダーが持つ共通点
②自衛隊とコンビニで学んだ「若手が自発的に動き出す」褒め方・叱り方の技術
③ベテランの職人と若手社員の間にある「見えない壁」を壊す一体感の醸成
④指揮官（現場リーダー）のメンタルを支え、周囲を牽引する力を磨く

「元自衛官・コンビニ店長・現場監督が語る！「ここで働けて良かった」と思える現場の創り方～明日からの仕事が10倍おもしろくなる、チームワークと自己成長のヒント～」

建設現場には、年齢、職種、キャリアが全く異なる多様な人々が集まります。日々の忙しさの中で、「先輩が怖くて質問できない」「若手が何を考えているか分からない」といった心のすれ違いは、現場のストレスを生み、ひいては不安全行動や離職の引き金になります。

本講演では、強固なチームワークが求められる自衛隊、様々な個性が働くコンビニ、そして職人のプライドがぶつかり合う建設現場の3つを経験してきた講師が登壇。

現場で働くすべての人（若手、ベテラン、リーダー）に向けて、お互いの強みを認め合い、誰もが主役としてイキイキと活躍できる「最高の現場チーム」の創り方を分かりやすくお話しします。綺麗事ではなく、明日からの現場の空気がフッと軽くなり、働くやりがいが湧いてくるヒントが満載です。

【主な内容】
①自衛隊・コンビニ・現場監督――すべてで体感した「良い現場」と「ギスギスした現場」の決定的な違い
②ベテランから若手へ、若手からベテランへ：現場の人間関係をスムーズにする「ちょっとした一言」
③命令されて動く「作業」を、自分で考えて楽しむ「仕事」に変えるプロのマインド
④全員が誇りを持ってバトンを繋ぐ！「またこのメンバーで一緒に働きたい」と言われるチームの法則

・元 陸上自衛官（イラク派遣部隊等での任務に従事）
・元 コンビニエンスストア経営（店舗マネジメント・人材育成に従事）
・元 建設会社 施工管理（現場監督として工事・安全管理に従事）
・元 建設関連メーカー 法人営業（建設業界の市場・営業手法の知識を習得）
・現在：建設業界向け 人材・組織開発コンサルタント／講師

料金非公開講師になりますので別途お問合せ下さい。