嶺本高志
（みねもとたかし）

「AIは、次の水道です ― 中小企業の社長が最初に決める『3つの置き場所』（経営者・役員向け／60分）」

「AIを入れたが、一部の社員が使って終わった」。中小企業でいちばん多い形です。原因は、ツール選定から始めていることにあります。電気や水道と同じで、インフラは「何を買うか」ではなく「どこに通すか」で決まります。本講演では、自社の業務手順・判断基準・ベテランの暗黙知をAIが読める形に置く「3つの置き場所」を、不動産・建設・出版といった伝統的な産業での実例をもとにお話しします。社長ご自身が操作を覚える必要はありません。決めるべきことは何か、投資に見合うかをどの物差しで測るか、最初の90日でどこまで進めるか。この3つを持ち帰っていただく60分です。

「AIは、あなたの下書き係 ― 1時間の仕事を20分にする、3つの渡し方（一般社員・実務担当向け／60分）」

AIを使ってみたけれど、思ったような答えが返ってこない。その原因は、多くの場合AIの性能ではなく「渡し方」にあります。本講演では、日々の業務を「集める・作る・整える」の3つに分け、それぞれをAIにどう渡すと時間が縮むのかを、実際の画面をお見せしながら説明します。専門知識もプログラミングも必要ありません。ご自身が普段どういう手順で仕事をしているかを言葉にできれば、AIはその通りに動きます。最後は、毎回同じ手順でやっている仕事をAIに覚えさせ、次回から一言で終わらせるところまでご覧いただきます。明日の朝いちから使える形でお持ち帰りください。

「AI禁止が、いちばん危ない ― 情報漏えいを防ぎながら現場に使わせる、A4一枚の社内AIポリシー（管理職・人事・総務向け／60分）」

「まだ社内でAIは禁止しています」。安全に見えて、実はいちばん危ない状態です。禁止しても現場は個人のアカウントで使い始め、会社から見えないところへ情報が出ていきます。本講演では、AIのリスクを「入れる情報」「出てきた成果物」「使う人」の3つに分けて整理し、そのうえで現場が実際に守れるA4一枚の社内ルールの作り方をご説明します。社内のAI利用検定を設計・運用した事例をもとに、誰が何をどこまで判断するのか、教育と運用をどう回すのかまで扱います。人事・総務・管理職の方が、その日から着手できる形でお持ち帰りいただく60分です。

「AIを活用した営業・マーケット戦略 ― 御社の商材に合わせた企業オリジナル枠（営業部門・経営層向け／60分・90分）」

見込み客リストの整備、商談前の下調べ、提案書の初稿作成、既存顧客のフォロー設計など、営業活動の各段階にAIをどう組み込むかを、御社の商材と営業プロセスに合わせて構成します。上記①〜③と異なり事前ヒアリング（30分程度）を前提とし、実際にお使いの資料やリストを題材にデモを行います。営業部門と経営層の合同開催に向いた内容です。

2026年7月〜　AIコンサルタント養成講座（自主開催・全9回）を主宰。経営者・個人事業主対象。第1回50名、第2回36名
2026年4月〜7月　神奈川県の不動産会社／全社員向けAI活用研修 全4回（各90分・現地登壇）
2026年5月14日　鹿児島県の情報通信会社／中小企業向けAI活用研修（120分・現地登壇、経営者・実務者対象）
2026年4月18日　中小企業診断士とのコラボ講演「AIに『戦略』を渡せていますか？」（経営者向け、18名）
2026年2月21日　神奈川県の経営者団体・経営塾／「AIを経営インフラへ ― 経営者必修4スキル」（経営者約20名）
2025年11月20日　経営者ネットワーキング団体の支部例会で登壇「BNIでAIを使い倒す！」
2025年11月1日　英国ロンドンからのライブ中継講演「AIで言葉の壁を越える」
2025年9月〜　自主開催の公開AIセミナーを毎週開催（2026年8月までに52回・延べ1,202名）

料金非公開講師になりますので別途お問合せ下さい。