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吉田裕児

吉田裕児
（よしだゆうじ）

建設現場の事故防止コンサルタント

吉田雄児プロフィール写真

千葉県出身　１９８１年東京理科大学理工学部建築科を卒業後、西松建設株式会社入社、35年間、一級建築士として日本全国の代表的な建物の建設に携わり、現場監督、現場責任者として3000人以上の作業員やスタッフを指導。現場所長として順風満帆に出世街道を歩んでいたが、部下の指導法を間違えたことで現場が大赤字となってしまう。それが原因で第一線から外され人生初の挫折を味わう。

大きな絶望に打ちひしがれていた中、家族の「私たちは味方よ！」の一言で一念発起。自身が失敗した「部下の指導法」と向き合い、マネジメントとリーダーシップという分野で研究をスタート。特に人を活かす叱り方を研究し、その集大成が著書『部下が変わる本当の叱り方』となる。

２００９年よりコーチングを利用した事故防止対策や人を活性化させる研修活動などの普及に努め社内及び社外研修多数実施。２０２０年日本組織改革研究所設立。現在はビジネスリーダー向けのマネジメント及びリーダーシップ研修講師、安全大会などイベントの講演講師、目標達成を支援するエグゼクティブコーチ、叱り方の専門家として雑誌などの筆者として活動中。日本の企業を元気するために『本音で語り合い本気で頑張れる職場づくり』をミッションとしている。

登録テーマ・ジャンル

出身・ゆかり

千葉県

主な講演テーマ

「見えない危険を見える化し現場の事故を防ぐマネジメント術」
「現場の安全意識を高め事故を防ぐ４ステップKY（危険予知）活用術」

「社員が辞めない成長する正しい叱り方」
「働き方改革と生産性向上を同時に実現するマネジメント術」
「心が折れないリーダーのコミュニケーション術」

講演内容

「見えない危険を見える化し現場の事故を防ぐマネジメント術」

【内容】

１．事故が多い建設現場の共通点　「事故」は現場リーダーのマネジメントで左右される
２．見えない危険を見える化して事故を防ぐ方法
３．事故の再発防止を実現する５つの方法
４．現場で確実に安全指示がだせる若手職員の育て方

「現場の安全意識を高め事故を防ぐ４ステップKY（危険予知）活用術」

【内容】

１．見えない危険を見える化（意識できる）質問の有効性
２．４ステップKY（危険予知）とは？
３．KY活動の重要性と課題
４．KY活動を活性化するための工夫
５．リーダーのファシリテーション力向上
６．実践的KY活動の演習（ワークショップ）

経歴

1957年、千葉県千葉市生まれ
1976年、市川高等学校卒業
1981年、東京理科大学理工学部建築学科卒　西松建設株式会社に入社
35年間、建設現場で現場監督として全国を飛び回る（神奈川、静岡、長崎、宮崎、岐阜、東京、新潟、福島）
2020年6月、明日香出版より初の著書を出版。

【資格】
プロフェッショナルビジネスコーチ（ビジネスコーチ株式会社認定）
プレミアインストラクター（一般社団法人国際突破思考協会認定）
宝地図マスター（有限会社ヴォルテックス認定）
カタリストカウンセラー（有限会社ヴォルテックス認定）
一級建築士
一級建築施工管理技士
一級土木施工管理技士

主な講演実績

東京電力パワーグリッド、森ビル、京セラコミュニケーションシステム、日本リーテック、日比谷総合設備、キッコーマン安全協力会、NEXCO西日本、三菱電機、パナソニック環境エンジニアリング、荏原環境プラント、コスモエンジニアリングなど全国の建設会社・製造会社や一般社団法人福島県測量設計業協会、一般社団法人神奈川県ビルメンテナンス協会、一般社団法人富山県建設業協会など業界団体での研修や安全大会での講演、従業員1000人以上の企業での1on1導入研修、株式会社久米設計、株式会社大林組、日野自動車株式会社、西松建設株式会社、戸田建設株式会社、株式会社きんでん、埼和興産株式会社など管理職向けマネジメント＆リーダーシップ研修など。東京都中小企業振興公社、東京商工会議所各支部、富岡商工会議所、出雲商工会議所、日光商工会議所、会津若松商工会議所、大分商工会議所などでセミナー講師。