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蔵谷耕平
(くらたにこうへい)

組織変革ファシリテーター/泉屋研修事務所株式会社 代表取締役

蔵谷耕平プロフィール写真

外資系医療機器メーカー(ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社)にて人材開発部門を担当。教育要綱の策定、e-learning開発、研修登壇まで一貫して実務を担う。1000名以上の育成に関与し、成果創出型の育成手法を構築。

現在は企業・官公庁向けに組織変革、管理職育成、世代間ギャップ、離職防止をテーマに登壇。理論だけでなく「身体性」を取り入れた独自のアプローチが特徴。

IFBB国際大会メダリストとして世界大会で複数入賞。
“知識・道徳・体育”の三点理論を軸に、「人はロジックだけでは動かない」という視点から実践的な講演を行う。

 

 

 

主な講演テーマ

「人はロジックでは動かない 〜エンゲージメントを高める組織変革の実践法〜」
「Z世代はなぜ辞めるのか? 〜世代間ギャップを超えるマネジメント術〜」
「知行合一のリーダーシップ 〜結果を出す管理職の思考と行動〜」
「体育×ビジネス 〜身体性が組織を強くする理由〜」
「エンターテインメント型研修の作り方 〜人が眠らない組織教育とは〜」

肩書き

組織変革ファシリテーター
泉屋研修事務所株式会社 代表取締役
元ジョンソン・エンド・ジョンソン人材開発責任者
IFBB国際ボディビル大会メダリスト

講演内容

「人はロジックでは動かない 〜エンゲージメントを高める組織変革の実践法〜」

離職率の上昇、世代間ギャップ、指示待ち社員の増加。
多くの組織課題は「ロジック不足」ではなく「感情と身体の設計不足」から生まれます。本講演では、元ジョンソン・エンド・ジョンソン人材開発責任者としての実務経験と、世界大会メダリストとしての身体論を融合し、「人が本当に動く組織設計」の具体策をお伝えします。若手から管理職まで、明日から実践できる構造と仕組みを提示します。

 

 

「Z世代はなぜ辞めるのか? 〜世代間ギャップを超えるマネジメント術〜」

「最近の若者は…」という言葉では何も解決しません。本講演では、SNS世代の価値観構造を分析し、Z世代が何に反応し、何に冷めるのかを解説します。実際の企業事例をもとに、エンゲージメントを高めるコミュニケーション設計と育成の仕組みを提示。世代対立ではなく、世代融合へ導く実践型講演です。

 

 

「知行合一のリーダーシップ 〜結果を出す管理職の思考と行動〜」

「知っている」と「やっている」は違う。本講演では、部下育成に悩む管理職に向けて、再現性ある育成メソッドを紹介します。1000名以上の育成実績をもとに、成果を出すリーダーの行動特性を具体化。理論だけで終わらない“実践型リーダー論”をお届けします。

 

 

「体育×ビジネス 〜身体性が組織を強くする理由〜」

世界大会メダリストの経験から導き出した「身体と成果の相関関係」。組織においても、精神論ではなく“身体設計”が重要です。本講演では、レジリエンス、集中力、継続力を高める具体的アプローチを紹介。企業研修には珍しい“身体性”の視点から組織強化を提案します。

 

 

「エンターテインメント型研修の作り方 〜人が眠らない組織教育とは〜」

受講者が眠る研修は、設計段階で失敗しています。本講演では、ワークショップデザイン理論と実体験をもとに、楽しく・深く・記憶に残る研修設計の方法を解説。受講者満足度を高めながら成果につなげる“構造化されたエンターテインメント研修”の設計法を公開します。

主な講演実績

【官公庁・公的機関】
国立国会図書館/会計検査院/理化学研究所/UR都市再生機構/東京都福祉保健財団/財務省税関研修所/JICA 他多数

 

【民間企業】
日本経済新聞社/本田技研工業/ANA/出光興産/ソフトバンクグループ/アステラス製薬/日清製粉グループ/ダイハツ工業/ヤクルト 他多数

 

【公開講座・海外登壇】
LinkedIn Learning/東南アジア法人向け営業研修(Sales Power)

著書

『PSD誰でもできる営業手法8ステップ』
『せっかく習ったコーチングが職場でうまく機能しない時に読む本』
『「優等生」の定義』

講演料金目安

料金非公開講師になりますので別途お問合せ下さい。

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