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兼安暁
(かねやすさとる)

DXTコンサルティング株式会社代表取締役/株式会社デジタルジュエリー CDO

現アクセンチュア、SASインスティチュートジャパン、CCC、エンプレックス、現SCSKなどを経て独立。CCC時代には、Tポイント事業の立ち上げにてシステムの開発責任者として貢献。

2016年より、FinTech、ReTechを中心に起業支援を行う。

これまでに小売流通、貿易、物流、製造、エネルギー、コミュニケーション、造船、金融、不動産、IT、製薬、農林水産業、旅行業、メディア、通信、EC、MaaS、航空宇宙など、あらゆる産業における200以上のDX案件に携わる。

現在は、大手企業へのコンサル支援に加え、メタバース関連企業、3Dプリント建築スタートアップなどの事業化に携わっている。

 

著書に『イラスト&図解でわかるDX』、『成功するDX、失敗するDX』等多数。

登録テーマ・ジャンル

出身・ゆかり

東京都・長野県

主な講演テーマ

「DXの進展とこれからの企業成長・そしてこれからの企業経営の課題」

「〇〇業のDX」

「成功するDX、失敗するDX ~2025年の崖をいかに乗り越えるか~ 人材戦略とIT」

講演内容

「DXの進展とこれからの企業成長・そしてこれからの企業経営の課題」

DXの本質とは何か?なぜ、企業はDXをしなければならないのか?について、社会環境の変化とテクノロジーの進化の速度と方向性を紹介しながら、考えていく内容です。
産業をディスラプトしているデジタルネイティブ企業が強い理由は財務構造にある、DX戦略はどうあるべきか、守りのDXは意味がないのか、これからの企業経営の課題はどうなっていくのか、スマホ&クラウドの時代は終わりデジタルツインが重要な理由などを事例を見せながら説明していきます。

 

「〇〇業のDX」

「DXの進展とこれからの企業成長・そしてこれからの企業経営の課題」の内容を、業種に特化した形にアレンジして講演いたします。

 

「成功するDX、失敗するDX ~2025年の崖をいかに乗り越えるか~ 人材戦略とIT」

企業がDXをうまく進めるための数々の課題について、それらの課題の根本原因を理解している企業経営者はほとんどいません。
その根本原因を知った上で、これからの解決方法を具体例を用いて説明していきます。
特に、IT課題やイノベーション組織における課題、DX人材育成についての課題について、深堀していきます。

主な講演実績

TIS(株)、(株)船井総研、(株)ヤクルト本社、(株)グロービス、(社)経営研究所、(株)日本経営合理化協会、日本品質管理学会

主な著書

『イラスト&図解でわかるDX』、『成功するDX、失敗するDX』、『60分でわかるDX』、『DXのジレンマ』、『メタバース預言の書』

講演料金目安

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