赤羽雄二
（あかばゆうじ）

『DX時代の、地に足の着いた経営改革、KPI経営の導入、経営幹部育成』

DXとは、デジタルトランスフォーメーション、すなわち『DX時代の、経営者主導の事業構造改革』です。事業構造改革とは、事業のあり方そのものを見直し、事業構造とビジネスモデルを改革し、新しい形で価値を提供できるようにすることです。

ところが、ほとんどの企業では、これが正しく理解され、実行されているとは到底言えません。事業構造にメスを入れることはほぼなく、形だけIT導入を進めようとしていることが関の山です。

CDO（チーフDX推進オフィサー）を置く企業も出始めていますが、よくて社内システムの専門家であるため、事業構造の改革に踏み込むことはほぼ不可能です。

今回の講演では、DX時代を先駆けるべく、企業がどのように大胆かつ地に足の着いた経営改革、KPI経営の導入、経営幹部の育成を進めるべきか、考え方と具体的なアプローチについてお話します。