篠田真貴子
（しのだまきこ）

【学歴】
1991年 慶應義塾大学経済学部 卒業
（1987年〜1991年）
1999年 ペンシルバイニア大学ウォートン校MBA、ジョンズホプキンス大学高等国際関係大学院修士
（1996年〜1999年）

【職歴】
1991年 日本長期信用銀行（〜1995年）
1998年　マッキンゼー・アンド・カンパニー
2002年 　ノバルティスファーマ 人事部
2004年　ノバルティス ニュートリション 経営企画統括部長
FP&Aと購買を管掌。社長代行を１年間経験した。
2007年　ネスレニュートリション 経営企画統括部長
所属事業部がネスレに買収されたことにに伴い入社し、PMIを遂行した。
2008年　株式会社ほぼ日 （旧・(株)東京糸井重里事務所　取締役CFO管理部長
2017年IPOをリードした。
2019年　「ジョブレス」と称して意図的に１年間休業した。
2020年　エール株式会社 取締役
同年　　株式会社メルカリ 社外取締役
同年　　武蔵野大学アントレプレナーシップ学部 専任教員（〜2025年、現在は客員教員）
2022年　経済産業省 人的資本経営の実現に向けた検討会 委員

【その他】
三井住友銀行DEI推進委員会 外部委員、その他 複数の大企業の人事部門アドバイザーやDEI推進アドバイザー等
学校法人グロービス経営大学院　評議員
ミネルバ式リーダーシッププログラム Managing Complexity ファカルティ

「聴くことはビジネスに効く」

概要: 一見シンプルな「聴く」という行為が、心理的安全性を高め、イノベーションを生み、人材を活かす経営の土台になることを、社会構造と実践事例から解説します。

【骨子】
・「聴く」とは何か
・心理的安全性の基盤
・イノベーションの源泉
・人的資本経営との接点
・経営者の役割

「1on1の落とし穴と克服法」

概要: 多数企業の1on1導入を支援してきた篠田氏が、現場で起こりがちな1on1ミーティングの誤解や失敗パターンを解説し、その克服法を提示します。上司・部下の対話を阻む要因を洗い出し、「聴く技術」によって1on1の効果を最大化するポイントを共有する実践的セッションです。

なぜ1on1がうまく機能しないのか
「聴くこと」に対する誤解の払拭
「聴く」と「聞く」の違い
傾聴がもたらす信頼関係と成果

聴く力の鍛え方: 傾聴の「あり方」とテクニックのバランス、聴く力・伝える力を鍛えるトレーニング法など ※このテーマはワークショップ形式での実施も可能です（聴く力トレーニング実践）

「女性活躍推進～私らしくキャリアを拓く～」

概要: 社会構造の変遷、企業経営の視点、そして女性自身の内面的成長――篠田真貴子氏がこれまでのキャリア経験を振り返りながら、時代に合った新しいリーダー像を提言する講演です。制度やカルチャーを見直し、多様な人材が活躍する組織づくりと女性リーダー自身のキャリア戦略について、構造と個人双方の観点から語ります。

女性管理職の現状と社会の変遷
「女性らしさ」の思い込みと葛藤
ダイバーシティ推進と組織文化
キャリアの棚卸しと自己成長

「心理的安全性と「聴く」」

概要: 社員が安心して意見を言い合えるチームを作る鍵は、互いに「聴き合う」文化にあります。心理的安全性とパフォーマンスを高める傾聴の効果を具体例を交えて解説します。
– 『恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす』エイミー・C・エドモンドソン (著) 　心理的安全性の概念を打ち立てた研究者による著書。日本語版に推薦の言葉を寄せている。　https://amzn.to/3KgCmyZ
– 「対談　村瀬俊朗×篠田真貴子（前編）】優秀なリーダーほどハマる“心理的安全性のジレンマ”とは？」 日本における心理的安全性の第一人者との対談記事。https://diamond.jp/articles/-/345195

【骨子】
心理的安全性とは何か
傾聴が生む信頼
高成果チームの共通点
安全な場がもたらす成長
「聴く」と「聞く」の違い

「イノベーション・挑戦がどう起きるかと「聴く」」

イノベーションを生み出すには、現場の声に耳を傾けるリーダーシップが欠かせません。失敗を恐れず挑戦できる心理的安全な文化と、対話が新たな価値を生む仕組みを探ります。

【骨子】
傾聴するチームは高成果
対話から生まれる新しい価値
“聴き上手”がイノベーションを促進
挑戦を支える心理的安全性
挑戦者を支える「聴く」力

「人的資本経営、システムとしての組織、「聴く」組織風土醸成の意義」

概要: 組織体制をシステムとして捉え、対話を組織風土に埋め込んで社員エンゲージメントを高める――人的資本経営を成功に導く「聴く」文化醸成のポイントを解説します。

【骨子】
人的資本経営の重要性
組織の7Sで全体最適を図る
価値観シフトと「聴く」風土
経営トップによる対話リード
「聴き合う」文化が生む成果

【講演】
内閣府人事局-全中央官庁 幹部候補育成課程 研修
東京都
AGC
BIPROGY
Sony Open Innovation Day 2022
日立ソリューションズ
アマゾン・ジャパン
デロイトトーマツ
シナモン
柳井電機工業
Unipos
パーソルホールディングス
パソナ
日本マンパワー
Smart HR
Sansan 経営戦略サミット
BizReach HR Success Summit
HRプロ
HR Brain「EX Day 2022」
NEWONE
グロービス経営大学院
日本キャリアデザイン学会
日本コーチ協会
ビジネスモデルイノベーション協会
キャリアカウンセリング協会
日本プロフェッショナル講師協会「講師サミットオンライン2024」
チェーンストア協会

【パネルディスカッション】
経団連
ソニーグループ
富士通
Fujitsu ユーザーコミュニティ
SMBC Group Digital Summit
Schoo
フリー株式会社 Freee
日経新聞社「日経Well-beingシンポジウム」
ダイヤモンド社
Business Insider
スマートキャンプ「HR FUTURE CONFERENCE 2025」
Pro Future 「HRエグゼクティブフォーラム2024 ONLINE」
慶應丸の内シティキャンパス
G1経営者会議、G1 Global Conference
ONE JAPAN CONFERENCE
GSG Impact Japan

[テレビ、動画]

テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」（コメンテーター）
日本経済新聞社「THE MEETING」シリーズ
Business Insider Japan動画番組

[ラジオ、ポッドキャスト]

J-WAVE「Takram Radio」、「Kuraseeds」、「STEP ONE」
（株）コテン「COTEN RADIO」
アクセンチュア インタラクティブ「exe　未来を実行する人のためのポッドキャスト」
Smart HR「ウェンズデイ・ホリデイ」
「超相対性理論」
「ザッソウラジオ」

『LISTEN――知性豊かで 創造力がある人になれる』（HRアワード2022）監訳

『ALLIANCE　アライアンス―――人と企業が信頼で結ばれる新しい雇用』監訳

料金非公開講師になりますので別途お問合せ下さい。