三宅哲之
（みやけてつゆき）

「社員一人ひとりが心豊かで、創造的に働ける環境づくり
ウェルビーイング経営の未来｜自然と多様な働き方がつくる幸福な組織」

近年、多様な働き方多様化の重要性が叫ばれる中、経営者や人事担当者に求められるのは、「社員一人ひとりが心豊かで、創造的に働ける環境」を構築することです。
本講演では、都会生活と自然の暮らしを融合させた二拠点生活や、焚き火を活用したフラットなコミュニケーションの場づくりなど、14年以上にわたる実践経験から得た知見をもとに、「自然と共生する働き方」が企業や組織にもたらす価値をお伝えします。リモートワークの普及を背景に、自然環境が社員の心身の健康やチームの結束力をどのように高めるのか、具体例とともに解説します。
自然と多様な働き方を経営に取り入れることで、新しい時代のウェルビーイング経営を実現するヒントを探りましょう。あなたの組織を、より幸福で持続可能な未来へ導くきっかけになるはずです。
ぜひこの機会に、働き方と経営の新しい可能性を見つけてください。

 

＜講演内容＞
1. ウェルビーイング経営とは何か？
2. ウェルビーイング経営の基礎
3. 実践編｜自然と多様な働き方の融合
4. ウェルビーイング経営を進めるステップ
5. まとめ

 

 

「働きがいと帰属意識アップ！コミュニティ発想でつくる心理的安全性」

（１）社員の今、つかんでいますか？
（２）心理的安全性とは何か？定義と重要性、組織やチームに与える影響
（３）コミュニティ発想の基本・定義・リアルとオンラインの違いとそれぞれの活用法
（４）コミュニティにおける心理的安全性の実現

・実体験から積み上げた安全安心な場づくり具体的なステップ
・焚き火を介した場づくりの事例紹介

（５）心理的安全性を高めるコミュニケーションスキル
（６）コミュニティ運営の実践例と応用実際のコミュニティ運営での成功

・失敗談・オンラインコミュニティにおける心理的安全性の確保法

 

 

 

「職場とメンバーが大好きになる風土づくり」

（１）ここがスタートライン！今ある自分と周囲を知る
（２）コロナ禍経験を１２０％生かす発想転換法
（３）自分×会社×お客さま＝自己成長の法則
（４）相手とわかり合い信頼関係をつくる３つの「きく」と実践ワーク
（５）ホンネと共感の関係づくり３つのヒケツ
（６）組織ではなくゴールを共有するチームづくり
（７）やりがいとたのしさの基盤、自律３つのキーワード

 

 

 

「人手不足の逆転発想！小さな会社の魅力を生み出す６つの手順」

（１）最初にここ！目線を合わせる
（２）時代に即応！頭をリセット～事例から学ぶ常識を疑い実践に変える方法
（３）「この会社に行ってみたい」のつくりかた
（３）「この会社にずっといたい」のつくりかた～明日からすぐに実践できるメソッド紹介
（４）社員のやる気を生み出す原動力
（５）職場を元気にする土台とつくりかた
（６）風通しの良い職場をつくるたった３つのコト

 

 

 

「参加メンバーを主役にする会議&場づくりのカンドコロ」

（１）会議で起きる事件と対策
（２）これさえ覚えれば意識せずに全員発言
（３）リモート会議でマスターできるリアル会議のコツとツボ
（４）進行役に必要なたった２つのコト
（５）たのしい会議３つの手順
（６）話が長い人対策法
（７）相手の心をひきだす法
（８）会議以外にも気軽にできる場づくり各種
（９）ベースで知っておこう人間の基本的欲求

 

 

 

「地域に人材を呼び込む！小さな中小企業のための効果的なPR戦略」

（１）目的とゴールの共有
（２）地方企業が直面する現状と課題
（３）地域の強みを活かすPR戦略・自社が誇れる地域資源の見つけ方
（４）求職者へ響くPRメッセージのつくり方
（５）ローカル企業にマッチしたSNSとWEB活用法
（６）成功事例のケーススタディ・地域活性化3つのアプローチ手法
（７）まとめと質疑応答

 

 

 

「部下一人ひとりの気づきをひきだすリーダーの心得と鉄則」

（１）今の自分を振り返る「ストレスの正体」「良い上司・良くない上司」
（２）実話から紐解く部下と上司のミゾの意味
（３）部下の気持ちをひきだすコミュニケーション術
（４）みんなちがう、だからいい
（５）お互いの背景を知り合う
（６）組織ではなくチームをつくる「個を尊重する具体的アプローチ法」
（７）部下と上司に必要なたった３つのコト

 

 

 

「心の火を囲もう：チームが深まる“本音”の対話セミナー〜心理的安全性と個を尊重した場づくりから生まれる、あたたかな関係性〜」

本音で語れるチームが、離職を防ぎ、働きがいを生む。

 

「最近、若手の離職が続いている」
「メンバー間の関係が“仕事の話だけ”で終わっている」
「チームとしての一体感が感じられない」
そんな声を、いま多くの企業で聞くようになりました。

 

個人の価値観が多様化し、心理的安全性や帰属意識の重要性が叫ばれる今、「ただの業務連携」では、もうチームは機能しません。

 

必要なのは──
“人として知り合う”時間と仕掛け。

 

このセミナーでは、焚き火を介したリアル研修から生まれた「本音で語れる場づくり」を、会議室でも実践できるプログラムとして提供。
チームの一体感、相互理解、そして働きがいの再構築へ。
実際に参加された方々からは、こんな声が届いています。
「相手の背景を知れて、見方が180度変わった」
「こんなにも“聴いてくれる仲間”がいると感じたのは初めて」
「定例会でも取り入れたい。本音で話せる職場にしたい」
人を知り、人を信じ、人とつながる。このセミナーは、関係性が変わるきっかけになります。

 

■カリキュラム

イントロ．火を囲むように、今日はちょっとだけ深い話もしてみませんか？

 

1.心がひらく場には“理由”がある
焚き火の場で聴いたリアルな声
過去の出来事からストーリーをひきだす

 

2.プチ・ライフライン共有
人生の背景ライフライン共有から得られるもの
今につながる３つの転機
関係づくり土台、コミュニケーション「話す、聴く、フィードバック」実体験
問いかけのコツ
体験から湧き出す気づき

 

3.本音が話せるチームの特徴
心がひらく聴き方
心を整える循環

 

4.本音が話せるチームの特徴
話せる空気感
人間らしさを感じる力
多面でみるという意味
違いを力に変える関係性
内面から湧き出すモチベーションのつくり方
心理的安全性を生み出す３要素

 

5.火のない焚き火を職場で灯す「実践へ向けて」
日常の３つの意識
自社に合う実践アイデア

 

6.今日の気づき、感謝とエンディング

NTT西日本グループ、（株）ノーリツ、日清オイリオグループ（株）、三菱レイヨン（株）、日東電工（株）、（株）あしぎん総合研究所、（株）ちばぎん総合研究所、（株）東和銀行、（一財）北陸経済研究所、秩父温泉和同の湯、ユーオスグループ、キャタピラージャパンわだち会、日本建築機械レンタル協会、新潟県経営者協会、仙台市産業振興事業団、藤崎町産業創造協議会、青森県中小企業団体中央会、埼玉県農業共済組合、大分県農業共済組合、NTTユーザー協会、他全国商工会議所・商工会・法人会多数

NHK、TBSラジオ、文化放送、日経新聞、日経MJ、読売新聞

『小さな商いのはじめ方』

『そうだ焚き火をしよう』

『好きなことで起業できる』

『自宅ではじめるひとりビジネス』

『身の丈に合ったシゴトづくりで自分らしい人生を切り拓く方法』

料金非公開講師になりますので別途お問合せ下さい。