松井優子
（まついゆうこ）

「多様性はコストか資産か？ 経営視点で捉えるD&I戦略」

＜対象＞全業種（特にD&Iを経営戦略に取り入れたい企業）
近年のD&Iは単なる人権配慮ではなく、企業の競争優位性を高める「経営資源」としての注目が高まっています。本講演では、ダイバーシティをどう経営の力に変えるのかを、心理的安全性・人的資本経営の観点から解説。多様な人材が力を発揮する組織のつくり方と、経営層が持つべき視点、実践事例、アクション設計を紹介します。

 

 

 

「人的資本としての障害者雇用 〜成長戦略への転換〜」

＜対象＞全業種（特に障害者雇用に戦略的に取り組みたい企業）
障害者雇用は義務対応から、企業価値を高める「戦略的投資」へと移行しています。本講演では、人的資本経営の視点から障害者雇用の意味と活かし方を再構築。業務創出、定着支援、評価体制の設計など、経営資源として最大化するための手法を実例とともに提示し、経営層の視点を変えるセッションを展開します。

 

 

 

「“多様性疲れ”からの脱却 〜D&Iを成果につなげる組織設計〜」

＜対象＞全業種（特にD&I推進が空回りしていると感じる企業）
多様性を推進しているはずなのに、現場で混乱や疲弊が起きていませんか？本講演では、D&Iが「働きにくさ」につながる原因を解明し、それを「働きやすさ」へ転換するための組織設計法を提示します。心理的安全性のつくり方、多様性チームのマネジメント、エンゲージメント向上施策など、経営に役立つ視点が得られます。

 

 

 

「合理的配慮のデザイン思考 〜“やさしさ”を制度に変える組織づくり〜」

＜対象＞全業種（特に障害者雇用の現場や配慮設計に課題がある企業）
合理的配慮は、「一人のため」ではなく「全体の働きやすさ」を生む鍵となります。本講演では、配慮の見える化、制度化、共感的コミュニケーション設計を“デザイン思考”で構築。現場で起きやすい誤解や衝突への対処法も交え、誰もが安心して働ける職場づくりのヒントを提供します。

 

 

 

「障害者マネジメントと人的資本経営 〜共に成果を生み出す組織とは〜」

＜対象＞全業種（特に障害者雇用と経営連携に課題を感じている企業）
障害者雇用を“管理”する時代は終わりました。今必要なのは、障害のある人と共に成果を出す「共創型マネジメント」です。本講演では、障害特性の理解を土台に、チーム設計・業務分担・評価といった具体的なフレームを提示。心理的安全性とパフォーマンスの両立を実現する方法を学びます。

 

 

 

「“ともに働く”マネジメント 〜多様性時代の現場力を高める視点〜」

＜対象＞全業種（特に障害者雇用を導入・運用している企業や、現場の多様性マネジメントを重視する企業）
多様なメンバーが共に働く今、現場のマネジメントには「業務の管理」だけでなく「人と人との関係性を育む力」が求められています。特に障害のある社員と日々接するマネージャーにとっては、配慮・コミュニケーション・役割設計など、繊細かつ実践的なスキルが鍵となります。

 

「障害がある社員と“ともに成果を出す”チームマネジメント」をテーマに、「配慮の共有・納得感を高める対話」「役割と期待値の設計」「心理的安全性をチームで育む方法」「感情労働へのセルフケア視点」など、現場ですぐに活かせる視点をお伝えします。管理職としての“共感と設計力”を高め、組織全体の風土をあたたかく進化させる機会にしていただけます。

障害者雇用ドットコム代表
筑波大学大学院生涯発達科学博士課程修了
MBA
東京情報大学非常勤講師

「障害者雇用の組織マネジメント～精神障害・発達障害の特性と定着支援～」precog（2025）
「中小企業の障害者雇用の進め方」三重県松阪市（2024）
「大学における障害者の合理的配慮」東京情報大学（2024）
「ふくい障害者雇用推進セミナー 障害者雇用に関する法制度の改正と合理的配慮」福井県（2023）
「障害者雇用職場リーダー養成講座」山口県/学校法人ＹＩＣ学（2023）
「障害者雇用をはじめよう～最初の一歩に必要なこと～」千葉県障害者雇用サポート事業（パソナ）（2023）
「経営戦略としての障害者雇用　企業に求められるこれからの障害者雇用とは」東京しごと財団（2022）
「障害者就労支援事業の現状と今後の注目点」ゴールドマン・サックス証券(2022)他多数

NHK（おはよう日本、ニュースウオッチ9）、日本経済新聞、ABEMA Prime、産経新聞、弁護士ドットコム、マイナビ、DIAMOND online 他多数

料金非公開講師になりますので別途お問合せ下さい。