河合薫
（かわいかおる）

【経営者向け】
「なぜ、伝わらない『逆境に負けないチームの作り方』」
なんでこんなにも伝わらないんだろう・・・・・・。そんな気持ちになったことがありませんか例えば、ビジョンはなぜ、社員に伝わらないのでしょう。約900人以上のフィールドインタビューと最新のコミュニケーション理論に基づき、そのヒントをお話します。

【中間管理職向け】
「女性部下の実力を引き出すマネジメント術」
女性部下とどう接していいのか分からない。どうしたら女性の力を引き出せるんだろうそんな悩みを抱えていませんかチームのパフォーマンスをあげるためにも、女性の力は必要不可欠です。そこで重要となるのが、日常のコミュニケーションです。 女性社員をさらに活躍させるためのマネジメントのあり方についてお話します。

「部下の能力を最大限に引出す！『攻めるチームの作り方』」
成長には攻めの姿勢が大切な場面も多いと思います。いかに「攻める」か、「攻め」ができるチームとは、どういうチームか 部下の能力を最大限に引き出すために「上司力」についてお話します。

【人事・組合向け】
「会社を元気にする”ストレスチェックの使い方」
ストレスチェックの実施が、義務化されました。皆さんは、ストレスチェックをどのように使うつもりですか 「メンタルが低下した社員や、ストレスを感じている社員のため」-そんな風に思っていませんか実はストレスチェックは、使い方次第で、社員のモチベーションやパフォーマンスの向上にも役立ちます。ストレスチェックの有意義な使い方、お教えしましょう。

「人生を決める！ワークライフバランスとは」
みなさん、ワークライフバランスの意味を「残業を減らし、家庭生活の時間を増やす」こんな風に思っていませんか本来のワークライフバランスとは、「仕事にも、家庭生活にも100％満足できるような欲張りな生き方」を目指そうとすることです。幸せな人生を歩むための「ワークライフバランス」についてお話します。

【組織論】
「上司と部下の力学　～河合薫の新・リーダー術～」
上司と部下が、職場でいい人間関係を築けるかどうか。それは、日常のコミュニケーションにかかっています。日経ビジネスオンラインでの好評の連載を元に、上司の立場・部下の立場をふまえて、真のリーダーとは何かについて、本講演を通して考えてみてはいかがでしょうか。

その他、下記講演テーマでも講演いたします。
「上司と部下のストレス学」
「河合薫のキャリアデザイン」