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フジテレビプロデューサー

2002年フジテレビ入社。報道局に配属され、政治記者・ディレクター・報道番組プロデューサーなど経験。現在はビジネスプロデューサーとの二刀流を務め、大学での授業・講演・ラジオ出演など外部発信も多数。YouTube番組『#シゴトズキ』ではMC兼プロデューサーとして経営者やタレントなどから話を聞いている。趣味は旅、特技は野宿。
フジテレビプロデューサー
iU専門職大学客員教授
しずおかフィナンシャルグループ事業開発室
YouTube『#シゴトズキ』メインMC
Noroshiアンバサダー
ASACメンター
•なぜ新しい企画は通らないのか
•社内を動かしたプレゼン術
•トップを納得させる技術
•“面白い”の作り方
•テレビ局の新規事業にはどんなものがある?
•企業連携やスタートアップ協業の可能性
•なぜその企業の話はニュースになるのか
•広がる発信の共通点
•テレビが“取り上げたくなる”企画の条件
•ゼロから企画を生むプロセス
•ダメ企画の共通点
•テレビの仕事から学ぶ仕事術
•異端児はなぜ嫌われるのか
•組織はどこで判断を間違えるのか
•「面白い」を「事業」に変えるために必要な視点
アドテック、InterBee、シェアサミット、アスティーダフェス、新聞協会、民放連、AIBBなど多数
フジテレビ「週刊フジテレビ批評」
文化放送「浜カフェ」「ニュースマスターズ東京(月曜レギュラー)」
テレ東BIZ「サバイブ2030」
その他、新聞・雑誌・オンラインメディアなど多数
近年、異常気象や風水災害などが身近な問題となり、気象に対する関心が高まっていることもあって、「異常気
『たかじんのそこまで言って委員会』という番組名でスタートし、現在は『そこまで言って委員会NP』と改名
スポーツ愛好者に限らず、アスリートが活躍する姿に感動する人はたくさんいます。その輝かしい成果がもたら
AI・生成AIは、業務効率化から経営戦略まで、企業活動のあらゆる場面に関わるテーマになりました。
一
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