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営業組織改革コンサルタント

生年月日・出身 ・1958 年 6 月 17 日 千葉県
学歴 ・1982 年 3 月 東京理科大学 理工学部 卒業
略歴 ・1982 年 4 月 日本 IBM(株)入社
日本IBMを始め多くの外資系IT企業や日本のIT企業で執行役員・常務を務める。その後、顧問の経験も含めTotal 43年間、IT業界で営業を経験。営業改革、組織変革、若手育成など多数推進。加えて米国・中国・インド・台湾とのビジネス経験あり。現在は、某国会議員の戦略アドバイザーを勤める。
対象者:大手・中堅企業の中間管理職、中小企業の経営者
AIの進化により、仕事のあり方が大きく変化しています。本講演では、営業にスポットをあて、AI時代に求められる営業組織のあり方と、Z世代若手営業が自ら成果を生み出すための育成方法についてお話しします。
IBMを初めとする多くの外資系企業での営業・マネジメント経験をもとに、営業の原理原則や科学的営業プロセスをベースに、AI時代の「型→成功体験→自走」の考え方や、管理職に求められる役割の変化についてご説明します。営業部門以外の方々へも、AI時代に成果を出し続ける人材と組織づくりのヒントをお届けできる内容です。
1.AIによって営業はどう変わるか?
2.若手育成と管理職に求められる役割
3.AI時代でも変わらない営業の原理原則
4.科学的営業プロセスにもとづいた「型→成功体験→自走」について
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