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幾波慶一
(いくなみよしかず)

成果創出・経営変革コンサルタント

幾波慶一プロフィール写真

他社が匙を投げた難案件400社以上の逆境を全て解決した「成果創出・行動変革コンサルタント」/元キヤノン・コニカ PM

コニカ(現コニカミノルタ)およびキヤノンにて、国産初の自動両面複写機や世界初の本格的カラーレーザープリンタなどの大型開発プロジェクトを発案&指揮。プログラムマネージャー(事業統括・事業部長相当の実務)として過去最高の利益率を達成。救援含めて、手がけたプロジェクトをすべて成功に導いた実績から、他事業部役員からは「失敗しない男」や世界最大のOEM先役員からは「スーパーマン」と称された。

独立後は株式会社TTRコンサルティング代表として、国内外企業の逆境打開・組織変革を指導。大手コンサルファームやメガバンク出身者、元大手役員らが介入しても好転しなかった難案件を中心に引き受け、全案件で成果を創出。海外競合の台頭で途絶していたコストダウンを3ヶ月で目標の10倍以上達成させた事例や、品質改善で利益率を10倍、10年間構造的赤字が続いた事業を1年で黒字化フェーズへ引き上げた事例など、数々の逆境を打開してきた。

人間の防衛本能によるブレーキを解除し、ゼロ秒で行動を起こさせる独自の「ThinkAct(考動力)」メソッドを体系化。現在は企業研修や経営者コーチング、執筆・メディア発信まで幅広く展開している。著書に『行動と結果がついてくる「すぐやる人の思考法」』(総合法令出版)。

出身・ゆかり

兵庫県・大阪府・京都府・東京都・静岡県・神奈川県

主な講演テーマ

「失敗コストを撲滅し、自走する組織を作る『経営変革と行動改革』の実践 〜10年治らなかった損失を1年で営業利益に変え、V字回復を果たす『無意識脳』活用のアプローチ〜」
「行動と結果がついてくる『すぐやる人の思考法』」
〜気合や意志に頼らず、組織と個人の成果を最大化する『考動力』の技術〜

「『世界初』を生み出し、特許約200件を創出した『ゼロから価値を生む』イノベーション実践論 〜不可能を可能に変える開発戦略と、手戻りのない最強のプロジェクトマネジメント〜」
「人が育ち、組織が勝手に動き出す『プロジェクトコーチング』の実践 〜4,000人の指導と400社の再生を成功率100%で導いた、腹落ちさせる人財育成〜」

講演内容

「失敗コストを撲滅し、自走する組織を作る『経営変革と行動改革』の実践 〜10年治らなかった損失を1年で営業利益に変え、V字回復を果たす『無意識脳』活用のアプローチ〜」

対象:経営者、役員、幹部、事業部長、経営者団体(法人会・商工会議所等)
概要:利益率の改善や組織の停滞に悩む経営層に向け、売上増に頼らず「見えない失敗コスト(手戻り・重複作業・品質トラブル)」を1年で直ちに営業利益へ転換させる構造改革の手法を公開。「失敗コスト削減に天井(上限)を作らない」という思想のもと、現場の無意識脳に働きかけて行動を変え、10年間改善しなかった構造的欠陥を撲滅して自走する組織へと再生させた実践ノウハウを伝授します。

 

 

 

「行動と結果がついてくる『すぐやる人の思考法』」
〜気合や意志に頼らず、組織と個人の成果を最大化する『考動力』の技術〜

対象:全社大会、幹部・リーダー研修、管理職、全社員、新入社員
概要:「計画や戦略はあるのに、現場の実行が追いつかない」という企業の根本課題を解決する講演。精神論や根性論ではなく、人間の防衛本能(無意識脳)の仕組みを理解し、行動の初期スイッチを自動で入れる「考動力(ThinkAct)」の原理原則を解説。経営層から新入社員まで、あらゆる階層で「即行動・即成果」を起こす組織風土のつくり方を体現します。

 

 

 

「『世界初』を生み出し、特許約200件を創出した『ゼロから価値を生む』イノベーション実践論 〜不可能を可能に変える開発戦略と、手戻りのない最強のプロジェクトマネジメント〜」

対象:開発・技術部門長、新規事業担当、経営企画、R&Dリーダー
概要:世界初の本格的カラーレーザープリンタや国産初の自動両面複写機など、業界で「不可能」と言われたプロジェクトをすべて成功に導いてきたプログラムマネージャーとしての実戦録。不確実性の高い時代において、ゼロから市場価値を創造する思考法と、失敗コストを出さずに開発生産性を劇的に高めるプロジェクト推進術を伝授します。

 

 

 

「人が育ち、組織が勝手に動き出す『プロジェクトコーチング』の実践 〜4,000人の指導と400社の再生を成功率100%で導いた、腹落ちさせる人財育成〜」

対象:管理職、次世代リーダー、PL/PM、人事・人材育成担当者
概要:「指示待ち社員」を「自ら考えて行動する人材」へ変えるコーチングメソッド。ティーチングや一般的なコーチングとは一線を画し、現場の心理的安全性を保ちながら無意識の意識改革を促すアプローチを解説。部下の潜在能力を引き出し、チーム全体の生産性と成果を跳ね上げるリーダーシップの極意を提示します。

主な講演実績

※コンサルティング現場における組織の自走化セミナーをはじめ、企業・団体向け講演、対話型講義を実施。

 

① 上場企業全社ターンアラウンド(企業再生)プロジェクト
テーマ:『赤字を即効で解消する「失敗コスト撲滅」の実践』
対象・規模:全国の工場・支店・営業所の全従業員(1回あたり20名〜100名規模)
成果:10年間改善しなかった構造的損失を1年で半減、3年で90%削減し営業利益へ直結
テーマ:経営の本質(仕事とは、会社とは、ビジネスとは)

 

② 業界トップクラスの設備メーカー
テーマ:『業界ダントツとなるイノベーション設計のポイント』
対象:経営幹部・開発責任者・技術部門
成果:昭和の設計をずっと使っていたのを、根拠を持って変え「機能・性能・品質・コスト」をバージョンアップした。

 

③ 業界トップクラスの機械メーカー(長野)
テーマ:『イノベーション設計で実現する劇的コストダウン』
対象:開発・設計・調達部門
成果:2年間で目標の数%しか未達だったプロジェクトを指導し、3ヶ月で目標の10倍の成果を達成

 

④ 大手企業海外拠点(タイ工場)
テーマ:『半年で「品質」を「利益」に変える組織改革』
対象:社長、工場長、幹部、現場リーダー等(約30名)
成果:日本のトップ企業の品質責任者が指導しても全く改善しなかった現場をたった3回の訪問指導で、全員が自ら動き、解決していく自走の組織に変革

 

⑤ 地域・教育支援(品川サードプレイス)
テーマ:『「楽しい」と「嬉しい」の違い:自分から動く成長を楽しむ育て方』
対象:幼児・小学生低学年の保護者(お母さん・お父さん)
成果:大企業での人財育成メソッドを応用し、無意識脳に働きかける自発的成長アプローチを伝授

主なメディア出演

【新聞・web・雑誌】
◆Study Haccker
1. 「失敗しない男」は、毎日つまずいていた
——特許150件の開発者が語る、失敗をすすめるわけ
2.  仕事が速い人は、作業が速いのではない
——「着手」を変えるだけで、凡人が成果で勝てる理由
3.  成功は「無意識脳」が連れてくる
——「失敗しない男」が説く、幸せな仕事のための3つのこと

 

◆Zuu online(全5回)
1. 報われないのは努力不足じゃない、結果が出ない3つの理由
2. 手を動かす前に勝負は終わる! できる人の思考の型
3. 会議準備で止まるのはなぜ? 動詞化で迷いを消す1分着手術
4. たった5分で仕事が変わる! 小刻みフィードバック術
5. なぜ成功者は読書する? 答えは「書く」にある

著書

「行動と結果がついてくる『すぐやる人の思考法』」

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