細井裕司
（ほそいひろし）

奈良県立医科大学　名誉教授　前理事長・学長
一般社団法人MBTコンソーシアム理事長
奈良県政策顧問（医療担当）
軟骨伝導発見者
音の匠（日本オーディオ協会）

「挑戦する人か、文句を言う人か　－勝ち残る組織の作り方－」

対象：企業などすべての組織

世の中の変化が激しい昨今、現状維持は後退を意味する。どうすれば、組織を前に進めることができるのか。それは挑戦する気概と合理性の追求である。公立大学法人奈良県立医科大学を7883日かけて、挑戦する組織に変革した軌跡をお話しする。組織には従来からの慣習があり、その中には理にかなわないことも多い。不合理を是正することが重要である。医学部の教授選挙は小説「白い巨塔」で示されたように他の世界にはない不合理なもので、これを廃止した。入試偏差値は大学のレベルを示す大きな指標であるが、奈良医大の偏差値を東大理Ⅲ、京大医に次ぐ全国第3位とした。また、医学の知識を企業に提供しイノベーションを起こすシステムを作り、単科の医科大学に150社が集まるMBTコンソーシアムを組織した。

「挑戦する人か、文句を言う人か　－大学が勝ち残るために－」

対象：大学など学校

少子化により大学経営は困難な時代になってきた。これを乗り越えるためには、挑戦する精神をもって、慣習にとらわれず不合理を改革することが重要である。公立大学法人奈良県立医科大学を7883日かけて、挑戦する組織に変革した軌跡をお話しする。医学部の教授選挙は小説「白い巨塔」で示されたように他の世界にはない不合理なもので、これを廃止した。入試偏差値は大学のレベルを示す大きな指標であるが、奈良医大の偏差値を東大理Ⅲ、京大医に次ぐ全国第3位とした。また、医学の知識を企業に提供しイノベーションを起こすシステムを作り、単科の医科大学に150社が集まるMBTコンソーシアムを組織した。

「挑戦する人か、文句を言う人か　－病院が勝ち残るために－」

対象：病院など医療機関

病院経営も困難な時代になってきた。これを乗り越えるためには、挑戦する精神をもって、慣習にとらわれず不合理を改革することが重要である。公立大学法人奈良県立医科大学を7883日かけて、挑戦する組織に変革した軌跡をお話しする。医学部の教授選挙は小説「白い巨塔」で示されたように他の世界にはない不合理なもので、これを廃止した。入試偏差値は大学のレベルを示す大きな指標であるが、奈良医大の偏差値を東大理Ⅲ、京大医に次ぐ全国第3位とした。また、医学の知識を企業に提供しイノベーションを起こすシステムを作り、単科の医科大学に150社が集まるMBTコンソーシアムを組織した。

大阪・関西万博2025、けいはんな万博、よい仕事起こしフェア（全国信用金庫）、河北医科大学（中国）、札幌医大、森記念財団、関西公立私立医科大学連合、奈良国立大学機構、NPO法人地域医療介護研究会、東大阪市、宇陀市、公益社団法人日本技術士会、経団連、橿原ロータリークラブ、関西経済同友会、国際高等研究所、奈良県、日本医学哲学・倫理学会、自由民主党難聴対策推進議員連盟、日本医用画像工学会、日本聴覚医学会軟骨伝導聴覚研究会、早稲田大学、丹波市、河内医師会、La Trobe University（オーストラリア）、The University of Queensland （オーストラリア）、同志社大学、奈良県中小企業家同友会、Harvard University （アメリカ）、神戸市、大和高田ロータリークラブ、京都スマートシティエキスポ2017 、有機エレ材研(JOEM）、日本経済新聞社、日経BP社、（一社）奈良県建築士会、奈良経済同友会、など多数

NHK総合テレビ（大阪・関西万博2025、軟骨伝導、医学を基礎とするまちづくり、新産業創生、医工連携など）、NHK Eテレ（健康、難聴など）、奈良テレビ（健康、医工連携など）、ニッポン放送（組織改革、軟骨伝導など）

『挑戦する人か、文句を言う人か』

料金非公開講師になりますので別途お問合せ下さい。