前田忍
（まえだしのぶ）

「企業再生のリアル」
企業再生とは通常の企業体を有していないマイナスからスタートする事業。従ってプラスに働かせるには、ありとあらゆる業務にメスを入れ改善策を練りそして実行する必要がある。実際に企業再生を行なってきたターンアラウンドマネージャーとしての経験に基づいた収益管理やマネジメント、情報管理、地域との協働など戦略や戦術に至るまでを詳しく説明。机上の理論でなくリアルに行い成功してきたポイントを伝えることでより多くの企業や地域を元気にしたいと考えている。

「マネジメントの本質」
マネジメントとは何かを各階層において明示。実際の手段手法に至るまでを企業再生や改革に必要なものから一般企業の組織管理に必ず必要な手法までを例に挙げ詳しく説明。セルフマネジメントを通じて部下のマネジメントを行う際のポイントを抑える参加型の講演。

「マーケティングを実践する」
企業再生を通じ、既存製品のブラッシュアップや新たな製品開発に至るまでに必要なマーケティングに必要なスキルを学ぶ。フレームワークの学びから、実際に自社においてのケーススタディまでを行う参加型の講演。