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人材定着マイスター/組織づくりLABO代表

人材定着・離職防止マイスター。大正製薬、大手教育団体を経て伊藤忠アカデミー教育マネジャー。国内グループ企業対象の人材育成責任者として、後の伊藤忠商事躍進の礎(いしづえ)を築くうえで大いに貢献する。その後、大手人材紹介会社(当時業界2位)の教育研修部長として離職防止・人材定着に取り組み斡旋人材の離職率を44.0%から9.1%に飛躍的に改善。現在は、人材定着・離職防止をテーマに年間70件を超える講演・研修に登壇。中でも、日本最大級の講演会である日本経営合理化協会主催の「全国経営者セミナー」では毎回日本を代表する講演講師が選ばれる中でオファーを受け、第152回開催に小泉純一郎氏、寺島実郎氏、中野信子氏とともに選出され登壇をしている。執筆活動としては、KADOKAWA(角川書店)主催の全国ビジネス作家選抜において全国選抜6名の中に選出され、後に東洋経済新報社からの商業出版。さらに、地上波TVへのコメンテーター出演や、東洋経済オンライン、プレジデントオンライン、ダイヤモンドオンライン、AERAデジタルや現代ビジネスなどマスメディアにも多数寄稿。また、DVD・CD「辞めない会社はいったい何が違うのか?社員が定着する企業の離職を防ぐ法」(日本経営合理化協会制作)を発売。日本アカデミー賞審査員が主催するエージェントと作家専属契約。KADOKAWA(角川書店)社講師。経済産業省マネジメントメンター。
人手不足時代は、「採用する会社」ではなく「辞めない会社」が選ばれる時代です。本講座では、人材紹介会社で転職先企業の離職率44.0%を1年で9.1%へ改善した実践ノウハウをもとに、なぜ人は辞めるのか、その本当の原因と、若手の早期離職防止、管理職の関わり方、職場風土の改善、人材定着を実現する具体策を、豊富な事例を交えながら分かりやすくお伝えします。「明日からすぐ実践できる、人が辞めない組織づくりの具体策」を持ち帰っていただきます。
賃上げや福利厚生を充実させても、人は「評価に納得できない会社」から離れていきます。社員が求めているのは、高い評価だけではなく、「公平に見てもらえている」「成長を認められている」という納得感です。本講座では、人材紹介会社で転職先企業の離職率44.0%を1年で9.1%へ改善した実践経験をもとに、評価制度が離職を招く原因、社員が納得する評価・フィードバックの進め方、評価制度を人材定着につなげる運用のポイントを、豊富な事例を交えながら分かりやすく解説します。社員の信頼を育み、「辞めない組織」をつくる評価制度の実践法をお伝えします。
カスタマーハラスメント対策は、お客様対応だけの問題ではありません。現場が「会社は自分たちを守ってくれない」と感じた瞬間、職場への信頼は失われ、離職へとつながります。本講座では、人材紹介会社で転職先企業の離職率44.0%を1年で9.1%へ改善した実践経験をもとに、カスハラが人材流出を招くメカニズム、管理職の初動対応、従業員に「守られている」と実感させる組織づくりまで、豊富な事例を交えながら分かりやすく解説します。従業員を守ることが、人材定着と企業価値向上につながる実践策をお伝えします。
安全な職場とは、単に事故が少ない職場ではありません。「困ったら相談できる」「ミスを報告しやすい」「助けを求められる」という心理的安全性が根づいた職場こそ、事故も離職も少なくなります。本講座では、人材紹介会社で転職先企業の離職率44.0%を1年で9.1%へ改善した実践経験をもとに、安全管理と人材定着に共通する組織づくりのポイントを、現場の事例を交えながら分かりやすく解説します。事故防止と人材定着を同時に実現する、明日から実践できる具体策をお持ち帰りいただきます。
「採れた」だけでは採用は成功とは言えません。入社後に「こんな会社だと思わなかった」と早期離職されれば、採用コストも育成時間も失われてしまいます。本講座では、人材紹介会社で転職先企業の離職率44.0%を1年で9.1%へ改善した実践経験をもとに、若手が会社を選ぶ本当の基準、応募者との期待ギャップを防ぐ採用・面接・内定者フォローのポイント、そして「辞めない人材」を採るための採用戦略を、豊富な事例を交えながら分かりやすく解説します。採用で終わらせない、「定着」まで見据えた採用術をお持ち帰りいただきます。
若手社員は、「厳しい上司」だから辞めるのではありません。「見てもらえない」「成長を期待されていない」「納得できる説明がない」と感じたときに、会社を去る決断をします。本講座では、人材紹介会社で転職先企業の離職率44.0%を1年で9.1%へ改善した実践経験をもとに、人が辞める上司と辞めない上司の違い、若手との信頼関係を築くコミュニケーション、部下の成長を引き出す関わり方を、豊富な事例を交えながら分かりやすく解説します。管理職の「変わり方」が、人材定着を左右する実践ポイントをお伝えします。
伊藤忠商事/ダイキン工業/コニカミノルタ/香川県庁/新潟県庁/日本政策金曜公庫/KADOKAWA/宣伝会議/JKホールディングス/日本経営合理化協会/ちば銀総合研究所/全国商工会連合会/東京信用金庫/商工会議所・商工会・法人会(塩尻、新潟、戸田、川口、長野、石岡、福島、相模原、伊予大洲、武生、米子、東村山他)/青森県中小企業団体中央会/高島地域雇用創造協議会/大和飛鳥イノベーション人材創出協議会/兵庫県建設産業団体連合会/板橋区資源リサイクル事業協同組合ほか民間企業・公的機関多数。
日本経済新聞、朝日新聞withnews、新潟日報、日本工業経済新聞社、業界紙(週刊鋼構造ジャーナル)、東洋経済オンライン、プレジデントオンライン、ダイヤモンドオンライン、AERAデジタル、現代ビジネス、bizSPA、JBpress、ミツカル学び、PHPオンライン、SmartNews、みんかぶマガジン、ビジネス+IT、LIMOに掲載。 MXテレビ「「堀潤の堀潤激論サミット」出演、他。
DVD・CD「辞めない会社はいったい何が違うのか?社員が定着する企業の離職を防ぐ法」(日本経営合理化協会制作)
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