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井上洋市朗
(いのうえよういちろう)

株式会社カイラボ代表取締役

大学卒業後、(株)日本能率協会コンサルティングにて企業の業務効率化などに従事。ストレスが原因で入社2 年で退職。
2011年に社会人教育のベンチャー企業でマネージャーを務める。
2012年株式会社カイラボを設立。
新卒入社後 3 年以内で辞めた若者 100 人インタビューをおこない、その内容をまとめた「早期離職白書」 を発行。
現在は多くの企業の若手社員定着率向上支援 を行うほか、講演、管理職・OJT 担当者向け研修、採用コンサルティングなどを行っている。

主な講演テーマ

「Z世代とのコミュニケーション」
「Z世代の育て方(叱り方、褒め方、信頼関係づくりの方法、ハラスメント対策)」

「若手社員が会社を辞める理由と対策」
「Z世代の早期離職を防ぐ方法」
「40代社員のキャリア再構築のヒント」
「やる気を失った40代、50代社員のモチベーションを上げるには」

 

※上記の他にも採用・人材をテーマに様々な構成が可能です。詳細はお問合せください。

講演内容

「Z世代への接し方と企業がやるべき離職対策」

1.イントロダクション
・講師自己紹介
・よくある企業の悩み

 

2.データで見るZ 世代の実情
・人手不足の超深刻化
・若手社員の離職率推移
・「安定志向」だが「大手を敬遠」の心理
・尊敬できる上司がいあに問題

 

3.Z 世代とのコミュニケーションのコツ
・仕事の目的、背景の説明は絶対事項
・傾聴と共感
・共感コミュニケーションのためのテクニック
・Z 世代の本音を引き出す問いかけ
・キーワードは「承認」

 

4.企業がやるべき離職対策
・職場全体でのオンボーディング
・事前に「基準」を決める重要性
・育成は計画で8 割決まる
・まずは「できること」から

 

5.入社後ギャップを減らすための採用術
・採用のオンライン化は地方、中小企業にこそ追い風
・「アットホームな会社です」は即ブラック企業問題
・定量化で他社との差別化を図る

 

6.まとめ、質疑応答

 

 

「やる気を失った40代、50代社員のモチベーションを上げるには」

・年代別の仕事の悩みの有無
・年代別の仕事への満足度
・人事担当者が抱えている、40代・50代社員に対する問題点
・成長意欲のない40代・50代に対する声
・40代・50代のモチベーションアップのために
・ジョブクラフティング3つの視点
・40代・50代へ伝えたいこと
・まとめ

主な講演実績

日本コカ・コーラ様
東京都主催 ワークライフバランスフェスタ特別講演
日本生産性本部人材確保研修ほか多数

講演料金目安

料金非公開講師になりますので別途お問合せ下さい。

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