原マサヒコ
（はらまさひこ）

『「トヨタ流カイゼン」でまだまだ会社は強くなる』

欧米や東南アジアでは当たり前のように導入されている「トヨタ流カイゼン」を身につけて、
業務効率を少しでも高めていきませんか？
本講演では、トヨタの現場でカイゼンを叩き込まれ、ホワイトカラーの現場で実践してきた講師が、
実際に成果をあげてきたトヨタ流カイゼン術をお伝えします。

『短時間でも成果をあげる！残業を減らす「トヨタの時短術」』

残業を減らし、短い時間で成果をあげるにはどうすれば良いのでしょうか？
トヨタの現場で意識されている時間への考え方について、下記の項目でお話しさせていただきます。

◉残業を減らすために、「目的は何か」を考え「頑張る」ということを理解する
◉残業を減らすために、「これまでの常識」を疑う
◉残業を減らすために、「ラクになる方法」を考える
◉残業を減らすために、「自らの動き」を意識する

『トヨタで学んだ「動線思考」～最短・最速で結果を出すために～』

トヨタの現場では、ひとり一人の「動線」が異なります。
ではトヨタの現場の「動線思考」とは何なのでしょうか。
どんな企業にも応用可能な「動線思考」や、日々たどるべき「思考の動線」について解説させていただきます。

『個人も組織も成長させる方法 〜「トヨタのPDCA」から学ぶ〜』

本講演では、トヨタの現場でPDCAを叩き込まれ、ホワイトカラーの現場で実践しながら
成果を出し続けている講演者が、今も実際に回し続けているトヨタ流のPDCAサイクルについてお話しします。

『トヨタの現場に学ぶ、「安全に仕事をする」ためにそれぞれが考えるべきこと』

私たちはなぜ「安全」に目を向けなければいけないのでしょうか。
安全に仕事をするために意識すべき「5S」のことや、社員が個々に考えるべきこと、会社が組織として考えるべきことなど、
トヨタの現場の事例を交えつつ様々な角度から「安全」について掘り下げていく講演です。

NTT、ヤフー株式会社、NEC、KDDI、三井化学、SMBCコンサルティング、SMBC日興証券、キヤノン、旭化成、日本経済新聞社、DIC、フェニックス・シーガイア・リゾート、ENEOS、ダイハツ、コスモ石油、ツムラ、ジョンソン&ジョンソン、小松精練、クレハ、ドコモCS、オリコカード、森ビル、JA、テンプスタッフ、世田谷区、茅野市、中野区役所、東急建設、東和銀行、足利銀行、武蔵野銀行、多摩信用金庫、全国の商工会議所、他多数

プレジデントオンライン／フジサンケイビジネスアイ／DODA／FM TOKYO／東洋経済オンライン／ダイヤモンドオンライン／リクナビNEXTジャーナル／週刊SPA!／lifehacker／ニッポン放送／他多数

「トヨタの自分で考える力」（ダイヤモンド社）
「トヨタ流 最強カイゼン」（宝島社）
「まんがで身につくPDCA」（あさ出版）
「Action！トヨタの現場のやりきる力」（プレジデント社）
「トヨタで学んだ 自分を変える すごい時短術」（かんき出版）
「人生で大切なことはすべてプラスドライバーが教えてくれた」（経済界）
「新人OLひなたと学ぶ どんな会社でも評価されるトヨタのPDCA」（あさ出版）

料金非公開講師になりますので別途お問合せ下さい。