藤井正隆
（ふじいまさたか）

株式会社イマージョン代表取締役社長の藤井正隆氏は、儲かるのは言うに及ばず世の中の役に立つ「いい会社」のあり方・つくり方の研究をライフワークとしています。

現在、経済・社会状況の変化に対応するため、企業経営においても従来のセオリーが必ずしも通用するとは限らず、新たなマネジメントシステムや人材開発・チームづくりが求められているといわれています。藤井氏は、一層活発化する女性の社会進出をはじめ、グローバル化に伴い、これまで以上に柔軟に外国人を採用・活用すること、雇用延長によるシルバー世代や障がい者雇用など、価値観や行動様式の多様化に合わせる提案や指針を示しています。

そんな藤井氏の講演は、モチベーション、ビジネス、経営論、組織論、マネジメント、ビジネス研修などの内容に及び、「人を幸せにする感動企業のつくり方」「社員とチームをもっと元気するマネジメント」「経営理念共有化の図り方」「次世代経営幹部の育成方法」などのテーマを話してくれます。また、フォーラム、セミナーでの開催もOK！

どんなに景気が悪くても、全体の1割にあたる企業は絶好調であるという藤井氏。その秘密は経営理念にあり、価値観浸透と共有化が図られていると。講演、フォーラム、セミナーを訪れた人は、経営理念実践メカニズムや、人材活用、チームづくりの具体的な手法を得ることができるのです。

『組織風土・文化変革（縦割脱却とガバナンス）』

はじめに…
①あり方とやり方は、両輪～あり方があってもやり方順番を間違えない
②企業経営は、あり方とやり方の両輪で好循環サイクルお生み出すこと
③企業経営にいける長期と短期のバランスを考えてのコーポレートガバナンスが重要

１．組織の不祥事は不活性化と元気をなくした日本
２．組織風土・組織文化とは何か？組織構造・制度との関係
３．組織風土と組織文化の変革方法
４．管理者のリーダーシップ
５．まとめと質疑応答

『感動する会社は、なぜ、すべてがうまく回っているのか』（マガジンハウス）

本書には『日本でいちばん大切にしたい会社』の著者として知られる法政大学大学院政策創造研究科教授・坂本光司氏が同志として推薦文を書かれ、「これまでの多くの企業支援活動や『いい会社』の現場研究を踏まえ、『人』が強く求めている経営のあるべき姿を具体的に示した渾身の書」と評しています。不況の今だからこそ輝きを増しているという「感動企業」、従業員をはじめとした人を大切にする企業の成功を、取材を重ねた数々の企業を例に解き明かします。

『いい会社のつくり方』（WAVE出版）
『ぴょんぴょんウサギとのろのろカメの経営法則』（経済界）
『なぜ君たちは間違った会社選びに必死になるのか』（共著／角川学芸出版）
『人を幸せにする会社』（共著／ディスカバー21）
NOMA一般社団法人日本経営協会（管理者、中堅社員）テキスト作成
経営者向け雑誌「理念と経営」（コスモ出版社）企業事例紹介記事提供　など

料金非公開講師になりますので別途お問合せ下さい。