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東明有美(とうめい ゆみ)

肩書き   : 元サッカー日本女子代表・関東学園大学経営学部経営学科准教授・ビジネスコーチ
講演テーマ : モチベーション、組織論、リーダーシップ
出身・ゆかり: 岐阜県
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講演内容

 今日まで女子サッカーを支えてきた第一人者。日本女子代表としてアトランタ五輪、ワールドカップなど国際大会に多数出場。チームではサッカーのうまさに加え、マネジメント力を認められ、長きに渡りキャプテンも務めた。また引退後は、(株)電通へ入社し、マネージメントサイドを含めて外側から女子サッカーの位置を把握し、発展に尽力。(財)日本サッカー協会からもJFAアンバサダーに女性として初めて選出された。
2009年順天堂大学大学院に学び、2014年には博士号を修得。2017年4月より、関東学園大学経営学部経営学科准教授に就任。スポーツ視点を持った社会行動学の研究から培った組織やチームビルディングの在り方についての講義で学生からの人気も高い。また、女子サッカーの興隆を軸にリーダーシップやフォロワーシップ、チームビルディングをビジネス向けにわかりやすく伝える講演、執筆などはあらゆる階層のビジネスマンに役立つと人気が高い。選手経験だけではなく、ビジネスの現場も経験しているという経歴を活かし、常にビジネスシーンへの活用を具体的に話ができるという部分において、高い評価を得ている。

そんな東明氏の講演は、教育、夢・目標、モチベーション、人生、夢の実現、経験、ビジネス、組織論、リーダーシップ、マネジメント、コミュニケーション、ビジネス研修など幅広い内容に及び、なでしこジャパン強さの秘密や、急成長から学ぶ継続力の大切、リーダーシップのあり方、女性が知っておくべき組織論などのテーマを話してくれます。また、フォーラム、セミナー、トークショーでの開催もOK!

東明氏は、リーダーシップのスタイルについて、試合中でもリーダー(監督)が常に介入し、命令系統が明確でヒエラルキーがしっかりしている「野球型」と、リーダーの介入が難しく、場面ごとで命令系統が変わる(選手がリーダーに変わる)「サッカー型」があると分類。

特に、クリエイティブな部分を要求される場合はサッカー型が有効で、目標を設定し個人に落とし込んで浸透度を高めるには、何事もイメージさせることが大切としています。講演、フォーラム、セミナー、トークショーを訪れた人は、目標値を掲げる重要性とともに、その目標を各人に刷り込むには、達成したときの「映像」をイメージさせる必要性があることを知るのです。

 

講演タイトル「女子サッカーから学ぶビジネスで活きるコミュニケーション」

人を動かす、またはチームを作る際に非常に大切なのがコミュニケーションです。しかし、人はそれぞれ異なるコミュニ ケーションのスタイルを持っているため、そのギャップがお互いの意思の疎通を難しくし、チーム作りに影響することが 多々あります。例えば、女子サッカーにおいては、年齢、所属チーム、経歴が異なるメンバー間のコミュニケーションギ ャップをいかに埋めていくかでチームの成績が左右するといっても過言ではありません。
まずは、自分のコミュニケーションスタイルを分析し、普段どんな言葉や行動を用いて周りの人たちにアプローチしてい るのかを認識することから始め、次にチームメイトのコミュニケーションスタイルを理解することで、不用意な衝突を避 け、コミュニケーションを円滑にすることができます。
自らのサッカー日本代表経験を元に、ビジネス視点でコミュニケーションのあり方について講演します。

 

講演タイトル 「女子サッカーから学ぶ、ビジネスで活かすチームビルディング」

リオオリンピックへの出場権を逃したなでしこジャパン。この敗退の裏にはどのような「失敗」があったのか。
例えば、チームの成熟と世代交代、リーダーとフォロワーの関係性など、チームビルディングの視点から、敗因と失敗の 原因について考え、チーム作りを目指すビジネス組織に援用できるリーダーシップや組織のあり方を検討していきます。

講演タイトル「元サッカー日本女子代表によるチームビルディング研修」

組織とは、リーダーシップとは、それを支えるフォロワーシップとは・・・企業に必須の組織づくりのポイントを、体と頭を使ったワークで学ぶ、完全参加型研修。単に体を動かすだけでなく、その行動の理由づけや座学も取り入れ頭と体で学べると好評の、他に類を見ない研修。クライアント様の課題などヒアリングさせて頂き、カスタマイズ致します。

 

講演タイトル「女子サッカーから学ぶ勝てるチーム・勝てないチーム」

勝ちつづけるために、リーダーはどうあるべきか。勝てるリーダーの思考、感情、行動を女子サッカーのこれまでの歴史に照らし合わせて解説します。また、勝てるチームに必要なコミュニケーションの極意を分析し、ビジネス組織でも、リーダー・フォロワー共に目標を共有し、達成できるチーム作りのヒントを検討していきます。

 

 

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