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1人会社という新しい働き方を実践しながら、AIエージェントを活用した事業支援や執筆・登壇で活躍する梶谷健人さんが登壇。「AIエージェントが変える働き方と組織、そして求められる能力」をテーマに、これから訪れる変化を鋭い視点で解説してくださいました。データや具体的な事例を交えた説得力のあるお話に、会場では終始真剣な表情で聞き入る参加者の姿が印象的でした。そんな講演会の様子をお届けいたします。

講演タイトル:『AIエージェント時代における働き方・組織・求められる能力の変化』
講 師:梶谷健人(株式会社POSTS代表取締役)
聴 講 者 業 種:IT関連
聴 講 者 属 性:社員の皆様


講演のはじめに梶谷さんが強調していたのは、AIの進化スピードに対する私たちの感覚のズレでした。印象的だったのは、従来のチャット型AIと、今主流になりつつあるエージェント型AIの違いについてのお話です。前者が「優秀な相談相手」だったのに対し、後者はタスクを最後までやり切ってくれる「優秀な部下」だという表現は、AIの進化をよりイメージしやすくするものでした。
梶谷さんご自身も、日々の業務のほとんどをAIエージェントに任せているとのこと。もともとエンジニアではなかったというご経歴にもかかわらず、AIエージェントを使いこなして新しいサービスを開発されているという実体験には、会場の空気が一段と引き込まれていくように感じられました。
続いて語られたのは、AIエージェントの普及によって組織そのものが変わり始めているというお話です。海外の大手企業ではAIエージェントを従業員と同じレイヤーで管理する仕組みが導入され始めているという事例や、国内の有名企業でもAIに関わる役職を新設する動きが出ているというお話には、会場から驚きの声が上がっていました。
また、これまで「作ること」がボトルネックだった業務が、AIによって高速化した結果、今は「確認・承認」の部分が新たなボトルネックになっているというお話には、思わず自分の職場を思い浮かべた方も多かったのではないでしょうか。中間管理職の役割そのものが変わっていくというお話や、組織構造自体をよりコンパクトな形へ変えていくべきというお話も、多くの参加者の心に刺さっていたように思いました。

講演の後半部分では、これから個人に求められる能力についてお話されました。「AI活用力というスキルは、すでに急速にありふれたものになっている」という梶谷さんの言葉には、少し意外そうな表情を見せる参加者もいましたが、その分重要になるのが、AIを部下としてマネジメントする力だという説明には、うなずく様子もうかがえました。あわせて、メンバー層であっても経営的な視点を持つことが、これからのAI活用力を高める近道になるというお話もありました。
最後に紹介された、自分自身のキャリアを見直すための2つの問いかけでは、参加者がそれぞれ自分自身のこれからについて考えるきっかけとなったのではないでしょうか。AIとどう付き合っていくかだけでなく、自分自身の働き方そのものを見直す視点まで、幅広く学ぶことのできる時間となりました。梶谷さん、視野が広がる貴重なお話をありがとうございました!

梶谷健人さんは、AIエージェント時代における組織づくりと、これから個人に求められる能力について、データと実体験に基づいた説得力のある視点を提供してくださる講師です。AI活用を推進したい企業や、これからの組織づくり・人材育成に課題を感じている企業・団体の研修や講演にぴったりの内容です。ご依頼・ご相談はSpeakers.jpまで、お気軽にご相談くださいませ。
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