夏目俊希(なつめとしき)

株式会社ピープルディレクション 代表取締役
ビジネスコーチ株式会社 パートナーエグゼクティブコーチ

【主な講演テーマ】

「この人についていきたいと思われる リーダーになる ~部下を活かす、リーダーシップの真髄~」

【登録テーマ】
【出身地】 愛知県

講師プロフィール

大学卒業後、外資系製薬企業、医療系人材サービス企業を経て、医療系ベンチャー企業の立ち上げに人材開発の責任者として参画。会社の成長を人の育成、キャリア開発の視点から促す。その後、外部人材活用のプロとして独立し2007年に株式会社ピープルディレクションを設立。
ビジネスコーチングとHRビジネスを2本の柱として実績をあげている。

2009年よりSRCC社契約コーチとなりビジネスコーチングをスタート。さらに2013年よりビジネスコーチ社とパートナー契約を結ぶ。コーチングの主なテーマは、組織開発、部下育成。これまで6年間で70名以上のコーチングを実施。人材育成、キャリア開発の経験を活かしながら、リーダーシップ開発、マネジメント力向上にフォーカスしたコーチングが特徴。30~50代と幅広い層の管理職が現場で抱える課題にいかにコミットするかを信条にコーチングを行っている。
ミッションは、「強み」を活かしたプロフェッショナル人材の輩出。

 

講演テーマ

「この人についていきたいと思われる リーダーになる ~部下を活かす、リーダーシップの真髄~」

リーダーとして次のように感じられた経験をお持ちの方が多いのではないでしょうか。
・「部下が何としても業績目標を達成するのだという意気込みや姿勢を感じられない」
・「業績目標達成のため、頑張っているのは自分だけのように感じる」
・「部下は指示すればやるが、自分はこうしたいというアイデアが出てこない」
・「正直、組織が重たいと感じる」
こうしたご経験をお持ちリーダーの方々を対象として、
上述したようなリーダーだけが頑張っているような状況が生まれてしまった原因を取り除き、
部下がもっと自ら行動できるようになることを支援する方法をお話しいたします。

孤軍奮闘型のリーダーからチーム一丸となって攻めることのできる、強いチームをつくりたいと考えているリーダーの方々を対象にした講演プログラムです。

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