古川英夫(ふるかわひでお)

・経営コンサルタント
・税理士

【主な講演テーマ】

「経営戦略の立て方・考え方~業績を決定づける戦略とは~」
「相手に理解される説明力~伝えたつもりでも伝わらない~」
「業績を上げ続ける事業・商品戦略~今後も売れ続けるか~」
「そもそも営業とは何か~営業とは顧客獲得である~」
「会社数字に強くなるセミナー~決算書だけでは不十分~」

【登録テーマ】
【出身地】 長崎県

講師プロフィール

1956年6月佐世保市生まれ。
1975年3月佐世保北高卒業。
1979年3月一橋大学経済学部卒業。
都市銀行・コンサルティング会社を経て、
1991年1月独立開業。
これまで全国46都道府県(残るは香川)に亘り、
約550の企業・団体で診断・指導・講演・研修に従事。
日頃はオーナー社長の相談役として営業・人事・財務・税務
を含めた顧問業務をメインに活動している。
また、「経営ドック」という経営者・幹部を対象とする一社研修や「プロ幹部養成塾」という幹部・管理者を対象とする公開研修は非常にユニークである。
著書・講演も多数。

 

講演内容

経営コンサルタントとして、これまでに多くの企業を指導してこられた古川氏。
大手商社や銀行、商工会議所、中小企業などで実績多数。
経営幹部、管理者、中堅社員、新入社員といった対象者別はもちろん、
経営全般、営業(販売・受注)、人事・組織、財務・経理といった個別のニーズに合わせた多彩なプログラムで、
各種セミナーやビジネス研修、講演活動を精力的に行っている。

                       ◇                       ◇

 経営コンサルタント、税理士の古川英夫氏は、様々な会社に顧問として携わり、経営指導をしてきました。

 税理士の視点をベースに、コンサルタントとして経営者と一体となり、“未来会計志向”を実践し、経営計画立案や未来戦略の策定などに携わっています。そして、業績向上を目的に、会社経営でも最も重要なファクターである営業面をフォローし、「経営ドック」を実践しています。

 「経営ドック」とは、会社の幹部クラスを対象に、経営の現状に対する診断を行い、改善法を指導し、社員教育を行い、情報を共有し、課題を解決していく道筋を立てるというものです。経営の全体像を短時間で体系的に理解でき、会社の総点検を実施し、経営方針を明確化し、会社上層部の意思が統一され、会議の進め方も変わるとされています。

 そんな古川氏の講演は、モチベーション、ビジネス、経営論、組織論、リーダーシップ、マネジメント、コミュニケーション、マーケティング、ビジネス研修などの幅広い内容に及び、経営戦略の立て方・考え方、説明力、事業・商品戦略、顧客獲得、会社数字に強くなるなどのテーマを話してくれます。また、セミナーでの開催もOK!

 講演、セミナーでは、経営者の良き相談相手というスタンスから、営業・人事に関する的確なアドバイスを示してくれます。しっかりと経営者をサポートするために、是々非々を明らかにして、NOというべき時ははっきりとNOが言うことこそ、本当のコンサルタントであることを、古川氏の講演、セミナーから知ることができるのです。

 

▼ココがオススメ!

多くの企業を診断し、経営改善に努めてこられた経営のプロ。 ビジネスにまつわる様々な数字のとらえ方や、論理的思考方法、商談のコツといった新人~中堅社員向けの基礎的な内容から、経営戦略、人材育成、チームマネジメント、リーダーシップといった管理者~経営幹部向けの内容まで、企業が抱える様々な悩みに具体的な処方を与えてくれる。
実用的で、即効性のある社員研修をお求めの方に、古川英夫氏の講演、セミナーをSpeakersがサポートします。

 

 

講演テーマ

<経営全般>

経営幹部研修(経営ドック、プロ幹部養成塾、etc)
管理者研修
中堅社員研修
新入社員研修
「経営方針書(計画書)の具体的な作り方 ~成り行き経営からの脱却~」
「今こそ問われる経営理念 ~金儲けが最大の目的か~」
「経営戦略の立て方・考え方 ~業績を決定づける戦略とは~」
「業績を上げ続ける事業・商品戦略 ~今後も売れ続けるか~」
「伸びる企業はここが違う ~企業生き残りの条件とは~」
「経営を安定させる鉄則 ~経営安定とは利益を出し続けること~」
「社長体験セミナー ~MGでシミュレーションしよう~」
「創業して成功するための心構え ~心構えが悪いと失敗する~」
「プロの自覚と意識改革 ~正しい価値観を身につける~」
「問題解決力のセオリー ~全ての能力は問題解決のためにある~」
「論理思考の進め方 ~因果関係をはっきりさせる~」
「人を動かす交渉力 ~説得し納得させるコツとは~」
「リーダーのための発想術 ~成功者はどんな発想をするのか~」
「判断力が身につくセオリー ~直感と経験だけでは判断を誤る~」
「相手に理解される説明力 ~伝えたつもりでも伝わらない~」
「人間関係を作る話し方 ~話し上手より聞き上手~」
「成果を引き出すコーチング ~一方的な押し付けは通用しない~」
「景気の見方と企業経営 ~風説に流されるのはやめよう~
「やさしい新会社法のポイント ~短時間で重要ポイントをつかむ~
「不正行為の防止策 ~誰でも悪さをする可能性がある~」

<営業(販売・受注)>

営業マネジャー研修
営業マン研修
「会社とは利益を出すところ ~利益を出す要素を分解する~」
「そもそも営業とは何か ~営業とは顧客獲得である~」
「営業マニュアルの作り方 ~シナリオがなければ動けない~」
「見込客を発掘する方法 ~見込客探しは商談より難しい~」
「成約させる商談のポイント ~話す前によく聞いてあげる~」
「強い営業部隊の作り方 ~不足を補ってこそ組織力~」
「売上を伸ばす具体的方法 ~やっぱり決めては販売力だ~」
「成果を出す訪問営業の勘どころ ~できる営業マンは基本が違う~」
「営業活動のツボがわかる話 ~訪問販売の基本を見直そう~」
「小さな会社の売上増大戦術 ~身近な通信手段を使いこなそう~」

<人事・組織>

「社長のための人事革新 ~業績を伸ばす人事政策とは~」
「強い組織の作り方・考え方 ~組織とは仕事と人の組み合わせ~」
「リーダーシップの真髄 ~リーダーとは何をする人か~」
「チームワークの勘どころ ~組織はリーダーの一声から始まる~」
「中小企業の採用戦略 ~選ばれる会社になるために~」
「やる気を引き出す人生設計 ~社員の将来を考えさせよう~」
「伸びる企業の人材教育 ~成長の源泉は人材力だ~」
「中小企業に役立つ評価と賃金 ~単純明快がベスト~」

<財務・経理>

「銀行借入の基礎知識 ~資金繰りを楽にするために~」
「銀行を信用させる武器 ~日頃の心掛けが信用の素~」
「会社数字に強くなるセミナー ~決算書だけでは不十分~」
「決算書の仕組みと読み方 ~B/S・P/Lが短時間でわかる~」
「決算対策実務セミナー ~決算申告のポイントは何か~」
「経理実務の基礎講座 ~新任経理マンをプロにする~」
「債権回収の心構えと対策 ~不良債権を作らないために~」
「リーダーのための税金講座 ~税金の全体像が短時間でわかる~」
「新年度税制改正のポイント ~国民の暮らしと企業経営はどうなる~」
「節税のネタはたくさんある ~節税も資金繰りのひとつ」

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