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嶋聡
(しまさとし)

ソフトバンク株式会社前社長室長

1996年から2005年まで衆議院議員。議員時代は、鳩山由紀夫代表の知恵袋と呼ばれる。

3期連続当選の後、「政から民へのトップランナーになりたい」と孫正義社長を補佐するソフトバンク(株)社長室長に就任。以後、2014年までの8年3000日でソフトバンクを売上高1.1兆円から6.7兆円のグローバル企業に飛躍させ「孫正義の参謀」と呼ばれる。2015年6月、孫正義社長が後継者指名を発表した事を契機にソフトバンク(株)顧問を退任。
多摩大学客員教授として松下幸之助、孫正義から学んだ「飛躍の経営戦略」を講義するとともに、全国で講演活動を行っている。
2017年6月  株式会社ミクシィ 取締役(社外)に就任。
2017年12月  株式会社オークファン 取締役(社外)に就任。
2018年10月  株式会社アイモバイル 取締役(社外)に就任。

主な講演テーマ

「経営戦略論」「リーダーシップ論」

「孫正義の参謀が見た大風呂敷経営戦略」「孫正義に学んだコロナ危機でのリーダーシップのあり方」など

社長室長として孫正義を補佐した8年間で、ソフトバンクは売り上げ1.1兆円から7兆円と約7倍に飛躍する。ソフトバンクの驚異的な成長の秘訣はどこにあるのか。常人には「大風呂敷」と思われるような目標を掲げる大風呂敷経営。「逆算方式」「ナンバー一戦略」など、創業わずか33年で営業利益1兆円企業に成長したソフトバンクでの経験から企業の「飛躍へ戦略」を語ります。

 

「大風呂敷経営進化論・・松下幸之助から孫正義へ」

「世界の松下」を築き上げた松下幸之助の「水道哲学」と「250年計画」。33年で営業利益1兆円企業とした孫正義の「情報革命で人々を幸せに」と「300年企業」。家族企業からスタートし、大企業を育て上げた二人には実は共通項があった。松下政経塾二期生として、松下幸之助に直接教えを受け、孫正義を社長室長として支える日本で唯一の経験をしなかで見出だした「成功の条件」を語ります。

 

「孫正義の参謀が語る大風呂敷が地域を変える」

今は大企業となったソフトバンクだが、最初は福岡県福岡市の三人の企業であった。地域に活力をもたらし、日本経済を復活させるのは地域の中小企業が飛躍的に成長することだという信念から、地域経済、地域中小企業の飛躍への戦略を語ります。

肩書き

ソフトバンク株式会社前社長室長・顧問
多摩大学客員教授
株式会社ミクシィ社外取締役
株式会社オークファン社外取締役
株式会社アイモバイル社外取締役
株式会社ハンファソリューションズ社外取締役

主な経歴

1981年 名古屋大学経済学部卒業
1986年 (財)松下政経塾修了松下政経塾指導塾員、東京政経塾代表を経て
1996年 衆議院議員に当選 以後三期連続当選
2005年 ソフトバンク(株)社長室長
2008年 東洋大学経済学部非常勤講師(兼)
2011年 自然エネルギー財団理事(兼)
2014年 ソフトバンク(株)顧問、ソフトバンクモバイル特別顧問
2015年 多摩大学グローバルスタディ学部 客員教授
2017年 株式会社ミクシィ社外取締役、株式会社オークファン社外取締役就任
2018年 株式会社アイモバイル社外取締役就任
2020年 株式会社ハンファソリューションズ社外取締役就任

 

【講演実績】

内外情勢調査会、船井総研、タナべ経営、各地青年会議所、各地ライオンズクラブ、各地商工会議所

 

【主なメディア出演】

テレビ
 <BSスカパー>「ニュースZAP」

 

ラジオ
 J-WAVE「MAKE IT 21」

 

新聞
 日本経済新聞、朝日新聞、毎日新聞、読売新聞、北海道新聞 など多数

 

雑誌
 プレジデント(プレジデント社)、週刊東洋経済(東洋経済)、
ダイヤモンド(ダイヤモンド社)など多数

 

講演料金目安

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