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丹野耕介
(たんのこうすけ)

株式会社グローバルゲンテン代表取締役

1979年 山形県山形市生まれ
2003年 福島大学 経済学部卒業。トヨタ自動車の販売会社に入社。
2005年 採用・教育担当、人事制度の構築にも携わり、人財育成の基盤をつくる。
2009年 これまでの経験と独自の発想で、ES(社員満足)、CS(お客様満足)など様々なプロジェクトを推進。さらに、研修・セミナーの企画、運営、講師として、人財育成に力を入れ企業風土づくりに貢献。社長賞を受賞。
2015年 「伝説のカリスマ販売員 茂木久美子」とともに株式会社グローバルゲンテンを設立。

~100年後の未来のために、人間性を育てる社員教育を~
「CS(お客様満足)を上げよう!」「ES(社員満足)を上げよう!」「業績を上げよう!」 皆さんも日々様々な努力をされていることと思います。私もこれまで会社の中で様々なプロジェクトに参加し、様々な取組みを展開してきました。

でも、「なかなかうまくいかないんだよな~」って思うことありませんか私もそうでした。いろんなことに手を出すほどやることばかりが増え、成果やその本質が見えなくなっていったのです。そこで、本当に会社にとって大切なものは何かを考えたら、やっぱり「人」でした。

人として正しい価値観を持ち、人間性に優れた人財に育てることが会社にとって最も大切なのだと気づきました。人財育成の中で、私が最も力を入れているのが新入社員を中心とした若い社員の育成。特に、仕事のやり方よりも、素直さや謙虚さ、感謝の気持ちといった人間性と、自ら考え行動する主体性を養うことに重点を置いた研修内容と、研修後も「気づき→実行→継続」を繰り返し、良い習慣を身につけることを促し、成長をサポートいたします。

今年入社した若い社員がリーダーとなって活躍する10年後、20年後、彼らの成長とともに次の世代が育ち、そのまた次の世代も成長する。私は、そんな企業が50年後も100年後も成長し続け、豊かな社会を創るのだと信じ、若い皆さまに学びと気づきの場を提供し、成長をサポートいたします。

主な講演テーマ

「熱き心の授業で、目つきが変わる!未来が変わる!」
「いまどき社員の育て方~次世代のリーダーを育てよう~」
「大切なものを大切に~若きリーダーがつくる人が輝く職場風土~」

 

 

ココがオススメ!

丹野耕介さんはトヨタ自動車の販売会社に入社後、採用・教育担当、人事制度の構築にも携わり、社内の人財育成の基盤づくりに大きく貢献してきました。多くの人々と関わり、見つめてきた中で培われた経験は、ES(社員満足)、CS(お客様満足)など様々なプロジェクトを推進するのに役立ったといいます。そして、研修・セミナーの企画、運営、講師として人財育成に力を入れ、企業風土づくりに貢献し、社長賞を受賞したことも。

2015年には「伝説のカリスマ販売員 茂木久美子」さんとともに株式会社グローバルゲンテンを設立し、人として大切な心に気づける講演や研修を提供していらっしゃいます。これまでの数々の経験の中で丹野さんが感じたのは、「会社にとっていちばん大切なのはやっぱり“人”」だということ。さまざまな取り組みの中で目の前のことばかりに追われてしまうと、成果やその本質が見えなくなっていくと丹野さんは言います。

若い社員の育成を通して、素直さや感謝の気持ちといった人間性、そして自ら考え行動する主体性を養うサポートをしている丹野さん。「熱き心の授業で、目つきが変わる!未来が変わる!」「いまどき社員の育て方~次世代のリーダーを育てよう~」といった講演テーマで、人財育成の大切さやコツなどを丁寧に解説していきます。丹野さんの講演は、会社や組織にとって一筋の光になってくれるはずです。講師派遣のご依頼お待ちしております。

主な経歴

1979年 山形県山形市生まれ
2003年 福島大学 経済学部卒業。トヨタ自動車の販売会社に入社。
2005年 採用・教育担当、人事制度の構築にも携わり、人財育成の基盤をつくる。
2009年 これまでの経験と独自の発想で、ES(社員満足)、CS(お客様満足)など様々なプロジェクトを推進。さらに、研修・セミナーの企画、運営、講師として、人財育成に力を入れ企業風土づくりに貢献。社長賞を受賞。
2015年 「伝説のカリスマ販売員 茂木久美子」とともに株式会社グローバルゲンテンを設立。

 

〜100年後の未来のために、人間性を育てる社員教育を〜
「CS(お客様満足)を上げよう!」「ES(社員満足)を上げよう!」「業績を上げよう!」 皆さんも日々様々な努力をされていることと思います。私もこれまで会社の中で様々なプロジェクトに参加し、様々な取組みを展開してきました。

でも、「なかなかうまくいかないんだよな〜」って思うことありませんか?私もそうでした。いろんなことに手を出すほどやることばかりが増え、成果やその本質が見えなくなっていったのです。そこで、本当に会社にとって大切なものは何かを考えたら、やっぱり「人」でした。

人として正しい価値観を持ち、人間性に優れた人財に育てることが会社にとって最も大切なのだと気づきました。人財育成の中で、私が最も力を入れているのが新入社員を中心とした若い社員の育成。特に、仕事のやり方よりも、素直さや謙虚さ、感謝の気持ちといった人間性と、自ら考え行動する主体性を養うことに重点を置いた研修内容と、研修後も「気づき→実行→継続」を繰り返し、良い習慣を身につけることを促し、成長をサポートいたします。

今年入社した若い社員がリーダーとなって活躍する10年後、20年後、彼らの成長とともに次の世代が育ち、そのまた次の世代も成長する。私は、そんな企業が50年後も100年後も成長し続け、豊かな社会を創るのだと信じ、若い皆さまに学びと気づきの場を提供し、成長をサポートいたします。

 

【主な講演実績】

地方自治体をはじめ企業研修なども実績あり。

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